BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
sebagai Perguruan Tinggi Badan
Hukum Milik Negara, merupakan lembaga pendidikan tinggi di bawah naungan Negara
Republik Indonesia. merupakan
Universitas yang bersifat nirlaba (tidak berorientasi pada perolehan laba),
seperti perusahaan penghasil jasa pada umumnya yang bertujuan menghasilkan laba
bagi perusahaan.
Fakultas
Ekonomi lebih berorientasi pada
pelayanan pendidikan yang berkualitas, melakukan penelitian yang bermanfaaat
bagi ilmu pengetahuan serta melakukan kegiatan sosial berupa pengabdian kepada
masyarakat sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu penyelenggaraan
pendidikan, pengadaan penelitian yang menyelenggarakan pendidikan, dan pengabdian
kepada masyarakat.
Tujuan dari
lembaga pendidikan tinggi negeri tersebut yaitu mencapai keunggulan kompetitif
melalui prinsip pengelolaan sumber daya sesuai dengan asas pengelolaan yang
profesional serta meningkatkan kualitas secara berkelanjutan untuk menempati
posisi unggul dalam persaingan dan kerja sama global.
Ada 4
(empat ) sumber daya yang harus dikelola secara cermat dan sistematis agar
perguruan tinggi dapat mencapai tujuan yang diharapkan. Ke empat sumber daya tersebut adalah sumber daya alam, tenaga kerja, modal, serta keahlian.
Salah satu faktor yang terpenting adalah tenaga kerja, karena dalam pelaksanaan
kegiatan operasional tidak terlepas dari sumber daya manusia.
Operasional
suatu perguruan tinggi baru dapat berjalan apabila ada tenaga kerja. Oleh
karena itu, seorang pemimpin yang bijakasana harus membina hubungan yang baik
dengan pegawai agar diantara pemimpin dan pegawai ada rasa saling menghormati
kepentingan kedua belah pihak.
Sebagai
tenaga penggerak utama, faktor tenaga kerja sangat penting karena kemampuan
perguruan tinggi untuk menghasilkan sumber daya manusia yang baik ditentukan
oleh faktor tenaga kerja atau karyawan dalam menjalankan aktivitas. Hal ini berarti
dalam suatu lembaga pendidikan, faktor tenaga kerja merupakan masalah yang kompleks,
sehingga dibutuhkan usaha untuk memelihara dan mengembangkannya agar dapat
bekerja sesuai dengan yang diharapkan perguruan tinggi. Dengan demikian pimpinan
di perguruan tinggi harus dapat membina hubungan baik dengan pegawai, dengan
cara memberikan insentif, honorarium, gaji, lembur, bonus dan
tunjangantunjangan kesejahteraan para pegawai. Pada hakekatnya tenaga kerja
akan lebih produktif apabila tenaga kerja tersebut menerima honor yang seimbang
dengan pekerjaan yang telah mereka kerjakan. Dilakukan evaluasi kinerja
karyawan atau sering di sebut dengan penimbangan prestasi. Penimbangan prestasi
ini berlaku bagi para pegawai perguruan tinggi.
Honorarium
tidak saja sekedar cara untuk memuaskan kebutuhan fisik, melainkan juga
merupakan pengakuan untuk mencapai sesuatu. Honorarium sangat penting bagi para
pegawai, tidak hanya karena dapat dipergunakan untuk membeli barang‐barang material, tetapi merupakan umpan balik materil yang
nyata untuk mengukur keberhasilan mereka. Jika honorarium tidak diangggap
sebagai ukuran prestasi, honorarium bukanlah merupakan motivasi bagi yang
berprestasi.
Dalam hal
ini, honorarium sangat besar pengaruhnya karena dapat mempengaruhi tingkah laku
pegawai dalam melaksanakan beban yang menjadi tanggung jawabnya. Masalah ini
tidak hanya menyangkut berapa jumlah uang yang diterima, melainkan menyangkut
beban pekerjaan maupun berkaitan dengan moral dan tanggung jawab organisasi
terhadap kehidupan pegawai dan keluarganya.
Berdasarkan
uraian ini, maka penulis merasa tertarik untuk membahas lebih rinci mengenai
masalah pengaruh honorarium serta kaitannya terhadap motivasi kerja pegawai.
Oleh karena itu penulis memilih judul :
“Pengaruh Pemberian Honorarium Terhadap
Motivasi Kerja Pegawai.” B. Perumusan Masalah Penghargaan dalam bentuk uang merupakan motivasi utama bagi kebanyakan
pegawai untuk memenuhi kebutuhan fisik tingkat rendah dan juga kebutuhan
tingkat tinggi perihal pengakuan dan prestasi. Tetapi apakah penghargaan atau
tunjangan tersebut efektif dalam merangsang efektifitas kerja orang di
perguruan tinggi untuk masa kini dan masa yang akan datang? Berdasarkan hal
tersebut penulis membahas permasalahan “ Seberapa Efektif Pengaruh Pemberian
Honorarium Terhadap Motivasi Kerja Pegawai?” 1C. Tujuan Penelitian 1. Bagi Penulis, dapat menambah wawasan dan memperdalam pengetahuan secara
teoritis maupun paraktis mengenai pengaruh pemberian honorarium terhadap
motivasi kerja karyawan, dan untuk mengetahui sistem pemberian honorarium
sebenarnya.
2. Bagi
Insatansi, dapat memberikan masukan kepada Fakultas Ekonomi 3. Bagi Peneliti Selanjutnya, dapat digunakan
sebagai pembanding untuk melakukan penelitian selanjutnya pada waktu yang akan
datang.
D. Manfaat Penelitian 1. Penulis ingin mengetahui serta membandingkan teori‐teori yang
diterima di bangku perkuliahan dengan prakteknya di lapangan, dan melalui buku‐
buku di perpustakaan 2. Bagi penulis‐penulis lainnya dapat digunakan sebagai
pembanding untuk melakukan penelitian pada waktu yang akan datang 3. Memenuhi
salah satu syarat untuk memperoleh gelar Ahli Madya Fakultas ekonomi sumatera
Utara.
E. Lokasi Penelitian dan Waktu Penelitian 1.
Lokasi Penelitian Penelitian ini
dilakukan pada Fakultas Ekonomi Perguruan Tinggi Universitas Sumatera Utara,
karena penulis ingin mengetahui seberapa efektif pengaruh 1honorarium terhadap motivasi kerja pegawai pada Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara.
2. Waktu Penelitian Waktu penelitian untuk mendapatkan data adalah 1 bulan yaitu dari 4
Februari ‐ 4 Maret 2010.
F. Sistematika Pembahasan Sistematika pembahasan merupakan gambaran singkat untuk membedakan pembahasan
terhadap data‐data yang relevan dalam skripsi minor ini, sistematika penulisan
education sebagai berikut:
BAB I :
PENDAHULUAN Bab ini,
menguraikan secara singkat latar belakang penelitian, perumusan masalah,
tujuan, manfaat penelitian, lokasi penelitian, jadwal penelitian, dan sistematika
pembahasan.
BAB II :
PROFIL PERGURUAN TINGGI Bab ini, menjelaskan mengenai sejarah ringkas Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara, struktur organisasi dan Job Deskription, jenis
kegiatan, kinerja 1usaha
terkini, dan rencana kegiatan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
BAB III :
PEMBAHASAN Bab ini,
menjelaskan hasil penelitian yang berhubungan dengan judul tugas akhir.
Pembahasan berupa pengertian honor, dan pengaruh honor terhadap motivasi kerja
karyawan.
BAB IV :
KESIMPULAN DAN SARAN Bab ini, menjelaskan tentang kesimpulan yang merupakan inti dari
pembahasan dan saran yang merupakan masukan yang membangun bagi Fakultas
Ekonomi .
Download lengkap Versi Word
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi