BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Masalah
Dalam
era globalisasi ini, semua aspek mengalami perkembangan dan perubahan.
Perkembangan dan perubahan terjadi dari bagian yang paling kecil sampai yang
paling besar. Aktifitas bisnis merupakan salah satu bagian yang mengalami
perkembangan dan perubahan tersebut. Persaingan di dalam dunia bisnis menuntut
semua perusahaan yang ada melakukan perubahan dan perbaikan yang sesuai dengan
perkembangan yang ada sehingga dapat bersaing dengan perusahaan yang lain serta
tercapainya tujuan perusahaan.
Daya
saing yang tinggi dan berkelanjutan yang harus dimiliki perusahaan tersebut
yang hanya dapat dicapai oleh sumber daya manusianya. Oleh sebab itu,
perusahaan harus memenuhi kebutuhan karyawannya dengan menyediakan berbagai
fasilitas kerja yang lengkap guna menunjang lancar. Fasilitas kerja dimulai
dari fasilitas pokok seperti : fasilitas sarana dan prasarana maupun fasilitas
tambahan harus di penuhi perusahaan dengan sebaik-baiknya.
Peranan
fasilitas sangat dibutuhkan untuk memperlancar proses pekerjaan karyawannya untuk
menyelenggarakan seleruh kegiatan pekerjaan karyawan. Penggunaan perlengkapan
dan mesin-mesin merupakan salah satu aspek yang menarik perhatian pekerjaan
kantor. Fasilitas-fasilitas yang cocok memberikan kontribusi yang besar kepada
efisiensi kantor. Fungsi peralatan memberikan kemudahan untuk memelihara
fasilitas kerja tersebut juga merupakan hal yang
1
harus dipertimbangkan, jangan sampai fasilitas kerja sebagai
peralatan yang memberatkan maintenance cost perusahaan.
Adanya fasilitas kerja akan membuat
karyawan merasa nyaman dalam bekerja dan menimbulkan semangat kerja untuk
mendapatkan hasil yang diharapkan oleh perusahaan. Peningkatan efektivitas
dapat ditunjang dengan adanya penyediaan fasilitas kerja yang dapat membantu
dan memotivasi karyawan dalam menyelesaikan pekerjaaan kantor dengan baik.
Efektivitas adalah pencapaian tujuan secara tepat atau
memilih tujuan-tujuan yang tepat dari serangkaian alternatif suatu kegiatan
tertentu untuk untuk meningkatkan mutu kerja pegawai (Anoraga, 2000 : 178).
Efektivitas sering pula dikaitkan dengan cara sistem yang efisien, sehingga
proses produksi berlangsung tepat waktu dan dengan demikian tidak diperlukan
kerja lembur dengan segala implikasinya, terutama biaya. Efisiensi proses
kerja, tingkat efektivitas penggunaan teknologi perkantoran, dan kenyamanan
lingkungan tempat mereka bekerja secara langsung atau tidak langsung akan
mempengaruhi kinerja karyawan dalam menyelesaikan tugas yang dibebankan.
Disamping hal tersebut terdapat pula berbagai faktor yang mempengaruhi
efektivitas kerja, diantaranya adalah : Sikap mental, pendidikan, keterampilan,
manajemen, hubungan industrial pancasila, tingkat penghasilan, jaminan sosial,
lingkungan dan iklim kerja, sarana produksi, teknologi dan kesempatan
berprestasi. Dan merupakan hal yang logis dan tepat apabila peningkatan
efektivitas dijadikan salah satu sasaran jangka panjang Perusahaan dalam rangka
pelaksanaan strateginya.
Fasilitas adalah sarana dan prasarana
untuk melancarkan dan memberikan kemudahan suatu pekerjaan. Kerja adalah
kegiatan melakukan sesuatu. Fasilitas kerja adalah segala sesuatu berupa sarana
dan prasarana yang dapat membantu memudahkan suatu kegiatan atau aktivitas.
Sebuah lembaga perusahaan atau instansi, harus menyediakan fasilitas kerja yang
lengkap.
Suatu Perusahaan harus membuat perencanaan fasilitas dengan
baik, agar fasilitas yang dipilih sesuai dengan kebutuhan. Perencanaan
fasilitas merupakan suatu kegiatan yang dilakukan sebelum dan sesudah operasi.
Secara umum perencanaan fasilitas mempunyai beberapa fungsi seperti menunjang
kegiatan produksi, menggunakan tenaga kerja, peralatan dan ruang serta energi
secara efektif, meminimalkan investasi modal, mempermudah pemeliharaan,
meningkatkan keselamatan dan kepuasan kerja.
Penggunaan fasilitas yang efisien dan efektif akan mampu
mempermudah pelaksanaan pekerjaan karyawan, sehingga kinerja suatu perusahaan
akan dapat mewujudkan tujuannya.
Secara umum, tujuan perencanaan fasilitas (Situmorang, 2007 :
114)
yaitu :
1. Menunjang tujuan organisasi melalui peningkatan material
handling dan penyimpanan.
2. Menggunakan tenaga kerja, peralatan, ruang, dan energi
secara efektif.
3. Meminimalkan investasi modal.
4. Mempermudah pemeliharaan.
5. Meningkatkan keselamatan dan kepuasan kerja
Pada PT. Perkebunan Nusantara III Medan khususnya pada bagian
Manajemen Sumber Daya Manusia, menggunakan berbagai macam fasilitas kerja untuk
meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja dan ketepatan waktu pengerjaan
tugas oleh karyawan. Dengan tersedianya fasilitas kerja yang terdapat pada
bagian Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Perkebunan Nusantara III Medan
menyebabkan peningkatan efektivitas kerja secara terus – menerus.
PT. Perkebunan nusantara III (Persero) Medan menyediakan
berbagai fasilitas kerja bagi karyawannya yaitu :
1. Fasilitas sarana kerja seperti :
rumah dinas, pakaian dinas, asuransi kesehatan, klinik perobatan dan lain
sebagainya.
2. Fasilitas prasarana kerja seperti : meja dan kursi kerja,
alat tulis, komputer dengan fasilitas internet, lemari arsip dokumen, ruang
kantor dan lain sebagainya.
Dengan adanya fasilitas kerja yang lengkap pada bagian
Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Perkebunan Nusantara III Medan dapat
meningkatkan efektivitas kerja karyawan. Dengan meningkatnya efektivitas kerja
karyawan menyebabkan kinerja PT. Perkebunan Nusantara III Medan meningkat.
Kinerja karyawan yang meningkat dapat dilihat dari cara kerja atau prosedur
yang cepat. Prosedur yang cepat karena karyawan memberikan pelayanan yang baik.
Pelayanan yang baik dari karyawan didukung oleh adanya fasilitas kerja.
Berdasarkan uraian tersebut, maka
penulis memilih judul “PERANAN FASILITAS KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA
KARYAWAN PADA BAGIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III
(PERSERO) MEDAN”.
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang telah dikemukakan di
atas maka dapat dirumuskan permasalahan penelitian sebagai berikut, “Apakah
fasilitas yang tersedia pada bagian Manajemen Sumber Daya Manusia PT.
Perkebunan Nusantara III Medan dapat mempengaruhi efektivitas kerja karyawan”.
C. Tujuan Penelitian
Tujuan penulisan Tugas Akhir ini, antara lain :
1. Untuk mengetahui peranan fasilitas
kerja yang tersedia, dapat meningkatkan efektivitas kerja karyawan bagian
Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Perkebunan Nusantara III Medan.
2. Mengidentifikasi fasilitas – fasilitas dominan yang mempengaruhi
kerja karyawan bagian Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Perkebunan Nusantara
III Medan.
D. Manfaat Penelitian
Manfaat penulisan Tugas Akhir dari penelitian yang penulis
lakukan adalah :
1. Bagi PT. Perkebunan Nusantara III Medan
Sebagai bahan masukan untuk meningkatkan efektivitas kerja
karyawan dengan lebih efektif dan efisien pada masa yang akan datang, serta
sebagai
pertimbangan untuk
perbaikan-perbaikan fasilitas yang ada di bagian Manajemen Sumber Daya Manusia
PT. Perkebunan Nusantara III Medan.
2. Bagi Penulis
Menambah pengetahuan dan wawasan penulis mengenai peranan
fasilitas kerja dalam meningkatkan efektivitas kerja karyawan.
Download lengkap Versi Word
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi