BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Masalah
Pada
umumnya suatu perusahaan, baik itu perusahaan jasa maupun perusahaan industri
berusaha untuk menciptakan iklim usaha yang sehat. Hal tersebut merupakan
tuntutan setiap perusahaan, terutama di era globalisasi seperti saat ini.
Persaingan usaha yang semakin tajam menyebabkan perusahaan terus-menerus
meningkatkan kualitasnya, terutama dalam membina sumber daya manusianya.
Menyadari
pentingnya sumber daya manusia bagi kelangsungan hidup dan kemajuan perusahaan,
maka perusahaan harus memberikan perhatian khusus pada faktor produksi ini dan
sudah sewajarnya pemilik perusahaan memandang manusia lebih dari sekedar asset
perusahaan tetapi sebagai mitra dalam perusahaan. Sumber daya manusia
khususnya karyawan tidak hanya dipandang sebagai unsur yang memberikan
kontribusi kepada perusahaan, tetapi juga memberikan dorongan atau motivasi
agar selalu dapat memberikan kontribusi terbaiknya bagi perusahaan. Agar dapat
memberikan motivasi, maka perusahaan perlu memperhatikan kebutuhan-kebutuhan
karyawan , karena apabila kebutuhan karyawan dipenuhi maka mereka akan mendapat
kepuasan.
Untuk mendorong semangat kerja
karyawan diperlukan adanya hubungan kerja yang saling menguntungkan, baik bagi
pihak perusahaan maupun bagi pihak karyawan. Karyawan memberikan prestasi kerja
yang baik bagi perusahaan, sedangkan pihak perusahaan memberikan gaji yang
sesuai dengan prestasi dan golongan atau strata kerja yang telah diberikan bagi
perusahaan.
PT.Perkebunan Nusantara III adalah perusahaan perkebunan yang
bergerak di bidang jasa.Perusahaan ini mengutamakan pengabdian kepada
masyarakat .Gaji merupakan suatu bentuk kompensasi yang dibayarkan perusahaan
atas jasa yang diberikan kepada perusahaan yang bersangkutan.Sistem penggajian
yang baik dapat merangsang timbulnya motivasi kerja sehingga karyawan bisa
bekerja lebih produktif. Karena besarnya gaji akan berpengaruh positif pada
kinerja karyawan dan perkembangan perusahaan.
Dalam keadaan tersebut perlu diadakan suatu penanganan yang
dapat dijadikan kontrol bagi seluruh operasional perusahaan. Salah satunya
yaitu dengan dilakukannya suatu pengawasan internal gaji dan upah yang baik
untuk menunjang kelancaran aktifitas perusahaan itu sendiri. Namun selain itu,
pengawasan internal juga dilakukan untuk menjaga perusahaan dari
kemungkinan-kemungkinan buruk yang bisa terjadi, seperti kerugian, pemborosan,
dan kecurangan-kecurangan.
Oleh sebab itu dengan diterapkannya
pengawasan internal gaji dan upah yang baik dan efektif sesuai dengan prosedur
yang ditetapkan, pimpinan perusahaan tidak perlu terus-menerus mengawasi
aktivitas karyawan secara langsung, tetapi cukup dengan pendelegasian wewenang
terhadap bawahannya atau yang sering disebut dengan auditor intern, yakni
auditor yang bertugas menentukan apakah kebijakan dan prosedur yang telah
ditetapkan oleh manajemen puncak telah dipatuhi, menentukan baik tidaknya
penjagaan terhadap kekayaan organisasi, menentukan efisiensi dan efektifitas
prosedur kegiatan organisasi.
Dalam sebuah perusahaan, permasalahan gaji dan upah merupakan
hal yang sangat vital, sehingga seringkali menimbulkan kecurangan-kecurangan.
Salah satu contohnya adalah dengan memasukkan nama karyawan fiktif dalam daftar
gaji dan upah, potongan gaji maupun pemberian gaji yang tidak sesuai. Tentu
saja hal ini akan sangat merugikan dan berdampak pada aktivitas pegawai dan
mempengarauhi kelangsungan hidup perusahaan.Pada PT.Perkebunan Nusantara III
Medan kecurangan curangan yang mudah terjadi dalam pelaksanaan kegiatan operasional
perusahaan, antara lain pencatatan kehadiran (absensi) masih menggunakan alat manual
(buku) sehingga pegawai yang datang tidak tepat waktu atau tidak hadir
tanpa alasan yang jelas dapat dengan mudah terjadi manipulasi data kehadiran.
Selain itu masih ada kelebihan maupun kekurangan uang gaji yang diterima
pegawai, karena kurangnya ketelitian dari bagian keuangan yang menangani
masalah gaji pegawai.
Di dalam perusahaan sangat diperlukan
kerja sama yang baik antara pimpinan dari tingkat tertinggi sampai tingkat
terendah,begitu juga dengan karyawan yang ada. Karena kerjasama merupakan kunci
untuk mencapai suatu tujuan yang baik. Sejak awal berdirinya suatu perusahaan
harus menyusun dan merencanakan kegiatan-kegiatan apa yang harus dilakukan.
Untuk mencapai tujuan antara lain dengan melaksanakan kegiatan administrasi dan
pengawasannya sampai tercapainya tujuan. Perusahaan dapat tercapai, setiap
individu dalam perusahaan harus memberikan sumbangan baik berupa tenaga,
pikiran, pengalaman dan keahlian. Sebagai imbalannya setiap orang akan
memperoleh balas jasa berupa gaji dan upah.
Pihak perusahaan harus memperhatikan kesejahteraan karyawan,
yang diberikan dalam bentuk gaji dan fasilitas yang seimbang dengan pekerjaan
yang dilakukan mereka. Jika karyawan sebagai elemen yang penting dalam lembaga
diabaikan kesejahteraannya maka akan mempengaruhi kinerja perusahaan. Oleh
sebab itu lembaga harus lebih bijaksana dalam penetapan sistem gaji dan upah
sehingga dirasakan adil oleh karyawan sesuai dengan apa yang mereka harapkan.
Tujuan utama diadakannya Sistem
pengawasan internal gaji dan upah adalah untuk mengevaluasi ada atau tidaknya
penyimpangan terhadap sistem penggajian dan pengupahan, yang memberikan masukan
untuk koreksi atau perbaikan bagi pihak yang berkepentingan.Oleh sebab itu
Sistem Pengawasan internal Gaji dan Upah ini sangat penting dilakukan untuk
menjaga harta milik perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka penulis tertarik
melakukan penelitian tentang: “SISTEM PENGAWASAN INTERNAL GAJI DAN UPAH PADA
PTPN III MEDAN.”
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah diatas, maka permasalahan
yang akan dibahas dealam tugas akhir sebagai berikut:
1. Bagaimana Sistem Pengawasan Internal Gaji dan Upah Pada
PTPN III Medan
2. Bagaimana pemberian gaji dan upah karyawan pada PTPN III
Medan.
3. Apakah Sistem Pengawasan Internal Gaji dan Upah pada PTPN
III Medan telah berjalan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan.
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
1. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah
sebagai berikut:
a. Untuk mengetahui bagaimana
manajemen PTP. Nusantara III Persero Medan dalam melaksanakan pengawasan
internal gaji dan upah.
b. Untuk mengetahui apakah sistem pengawasan internal gaji
dan upah yang diterapkan PTP. Nusantara III Persero Medan telah berjalan sesuai
dengan ketentuan yang ditetapkan.. 2. Manfaat Penelitian
Adapun yang menjadi manfaat dari penelitian yang dilakukan
penulis adalah:
a. Bagi penulis, untuk memperoleh
pengetahuan praktis mengenai sistem akuntansi penggajian dan pengupahan.
b. Bagi Perusahaan perkebunan, dapat
memberikan masukan untuk memperbaiki pengawasan internal gaji dan upah pada
PTP. Nusantara III persero Medan.
c. Bagi penulis-penulis lainnya, dapat digunakan sebagai
pembanding untuk melakukan penelitian pada waktu yang akan datang.
D. Rencana Penulisan
Rencana penulisan terdiri dari jadwal survei/observasi dan
rencana isi.
1. Jadwal survei
Adapun jadwal yang akan dilakukan adalah dimulai dari tanggal
10 April 2013 sampai dengan 16 April 2013.
2. Rencana Isi
Laporan penelitian terdiri dari empat bab, dimana setiap bab
saling berkaitan. Hal ini sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan pembuatan tugas
akhir yang telah ditetapkan bahwa susunan tugas akhir harus praktis dan
sisitematis. Oleh karena itu, laporan penelitian tugas akhir ini disusun
sebagai berikut :
• BAB I : PENDAHULUAN
Pada bab ini, penulis akan menguraikan mengenai latar
belakang masalah, permasalahan, tujuan dan manfaat penelitian dan rencana
penulisan.
• BAB II :PROFIL PERUSAHAAN/ INSTANSI
Pada bab ini, penulis akan menguraikan mengenai sejarah
ringkas, struktur organisasi dan personalia, job description, jaringan
usaha kegiatan, kinerja usaha terkini, serta rencana kegiatan PTP.Nusantara III
Medan.
• BAB III : TOPIK PENELITIAN
Pada bab ini, penulis akan menguraikan defenisi gaji dan
upah, unsur-unsur gaji dan upah, prosedur pencatatan gaji dan upah, prosedur
perhitungan gaji dan upah, dan pengawassan intern gaji dan upah.
• BAB IV : PENUTUP
Sebagaimana akhir dari tugas ini, maka penulis akan mengambil
kesimpulan dari penelitian yang dilakukan pada PTP.Nusantara III Medan dan
beberapa saran yang mungkin akan bermanfaat bagi PTP.Nusantara III Medan.
Download lengkap Versi Word
 | ||
| ||
| ||
| ||
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi