BAB I PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Pada setiap organisasi, baik pemerintah maupun
swasta, untuk mencapai tujuannya
diperlukan adanya pembagian kerja, pelimpahan wewenang, sampai kepada rincian tugas masing-masing pihak yang
terlibat dalam organisasi tersebut. Disamping itu,
harus pula ditetapkan kaitan kerja sama antara satu bagian degan bagian yg lainnya untuk dijadikan pegangan
bagi para pelaksana, agar pelaksanaannya
dapat dilakukan secara sistematis. Organisasi merupakan sebuah badan hukum yang di dalamnya terdapat sejumlah
anggota yang memiliki visi dan misi yang
sama agar terciptanya tujuanbersama, dalam organisasi ada yang disebut dengan efektivitas organisasi.
Pentingnya
peningkatan kinerja pada organisasi adalah sebagai tingkat keberhasilan organisasi dalam usaha untuk
mencapai tujuan atau sasaran. Namun untuk
mencapai tujuan-tujuan tersebut perlu ada kegiatan tetapi dengan hal ini sering kali para manajer membuat kesalahan yg
sama. Mereka memulai kegiatan dan
membuat keputusan tanpa penetapan suatu kerangka tujuan terlebih dahulu, dimana hal ini akan mengarahkan pembuat keputusan
pada organisasi.
Berbagai penulis
membedakan arti tujuan dan sasaran. Tujuan mempunyai pengertian lebih luas, sedangkan sasaran
adalah lebih khusus. Tetapi banyak penulis
dan manajer tidak membedakan keduanya. Istilah tujuan dan sasaran digunakan dalam pengertian yang sama. Untuk
menunjukkan hasil akhir yang dicari
akan dicapai.
Peningkatan kinerja
pada bagian kepegawaian merupakan suatu hal yang menjadi tolak ukur untuk mengetahui apakah
peran pegawai di dalam suatu fakultas
secara keseluruhan telah dilaksanakan dengan baik atau tidak.
Peningkatan kinerja
pegawai juga merupakan bentuk dan pelaksanaan yang teratur serta menunjukkan tingkat kesungguhan
kerja dalam sebuah tindakan agar pegawai
memenuhi kinerja standart yang ditentukan. Oleh karena itu, peningkatan kinerja harus diterapkan secara keseluruhan.
Kesuksesan atau
kegagalan suatu pekerjaan ditentukan oleh banyak hal, salah satunya adalah peningkatan kinerja yang
dibangun di dalam Fakultas Ekonomi .
Peningkatan kinerja dapat dikatakan sebagai
cara dari seorang pegawai dalam mengarahkan, mendorong dan mengatur seluruh unsur–unsur dalam kelompok agar dapat
mencapai tujuan. Seorang pegawai harus
dapat meningkatkan kinerja yang sesuai dengan tingkat yang dimiliki oleh pegawai.
Peningkatan kinerja
seorang pegawai tentu akan berbeda dengan peningkatan kinerja di bagiankepegawaian yang
lain. Salah satu diantara sekian banyak
pegawai yang sukses adalah apabila meningkatkan kinerja tersebut mampu menjadicreator(pencipta) danmotivator
(pendorong) bagi pegawai lain dengan
menciptakan suasana dan budaya kerja yang dapat memacu peningkatan kerja pegawai.Banyak orang menyatakan bahwa
peningkatan kinerja merupakan suatu proses
yang positif, dimana seorang pegawai memiliki tingkat kinerja yang bagus.
Proses peningkatan kerja seorang pegawai
dapat digunakan untuk menjadi sesuatu
yang menguntungkan bagi semua pihak dan untuk mengubah kinerja seorang pegawai. Kenyataannya sebagianpegawai
meningkatkan kinerja sesuai dengan
harapan yang di inginkan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Seorang pegawai harus menggunakan dua
pertiga waktu, tenaga dan pikirannya
untuk meningkatkan kerja para pegawai. Pegawai harus dapat menunjukkan contoh yang dapat diteladani oleh
para pegawai lainnya di Fakultas Ekonomi
.
Meningkatnya pada
kinerja kepegawaian merupakan salah satu prestasi kerja yang dapat dicapai dan menciptakan
pegawai yang berkualitas, semakin tinggi
prestasi kerja yang dapat dicapainya semakin tinggilah peningkatan kinerja seorang pegawai. Tanpa adanya peningkatan
kinerja pegawai yang baik, sulit bagi fakultas
untuk mencapai hasil yang optimal. Peningkatan kinerja pegawai dapat dilihat dari kehadiran pegawai setiap hari,
ketepatan jam kerja, mengenakan pakaian
kerja dan tanda pengenal, serta ketaatan pegawai terhadap peraturan.
Dengan latar
belakang pemikiran yang sedemikian ditambah dengan keinginan penulis untuk mendalami pengetahuan
mengenai masalah efisiensi kinerja
Akademik, maka dari itu penulis memilih judul mengenai“Peningkatan Kinerja pada Bagian Kepegawaian Fakultas
Ekonomi Universitas Sumatera Utara”.
2. Perumusan Masalah Berdasarkan latar
belakang diatas, maka perumusan masalah dalam penelitian ini adalah : Bagaimana Peningkatan Kinerja pada Bagian
Kepegawaian Fakultas Ekonomi ? 3. Tujuan Dan Manfaat Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah: a. Mengetahui peningkatan kinerja pada bagian
Kepegawaian.
b. Bagaimana
kinerja pegawai di Fakultas Ekonomi Sumatera Utara.
Manfaat dari
penelitian ini adalah: a. Bagi peneliti sebagai salah satu syarat
menyelesaikan pendidikan di Fakultas Ekonomi Program Studi Diploma III Kesekretariatan.
b. Bagi peneliti untuk membandingkan antara
teori dengan praktek khususnya dibidang
peningkatan kinerja kepegawaian pada Fakultas
Ekonomi .
c. Sebagai bahan untuk menambah wawasan dan
memberikan masukan bagi Fakultas Ekonomi
dalam peneliti.
4. Jadwal Kegiatan Jadwal kegiatan ini terdiri dari berbagai
kegiatan. Kegiatan dimulai dari pengajuan
judul, pelaksanaan survey/meminta data, pelaksanaan bimbingan untuk pengolahan data dan pelaporan bimbingan
untuk penulisan tugas akhir.
Untuk lebih
jelasnya dapat dilihatpada Tabel 1.1 berikut ini : Tabel 1.
Jadwal Kegiatan No.
Kegiatan Minggu Ke - I Unit – 6 Juli II 13
Juli - 20 Juli III 27 Juli -selesai 1.
Persiapan 2.
Pengumpulan Data 3.
Penulisan Laporan Keterangan: Pada tahap penyusunan draft Tugas Akhir,
dimulai dari pencarian bukubuku refrensi mengenai efisiensi kinerja. Kemudian
pada tahap pengumpulan data dilakukan
penulis dengan magang di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Setelah melakukan observasi, penulis
memulai penulisan laporan yang akan
dikemas dalam bentuk Tugas akhir.
Dimana dalam
penulisannya Penulis akan dibimbing oleh Dosen Pembimbing agar penulisan laporan sesuaidengan
judul dan materi pembahasan.
5. Sistematika
Penulisan Penelitian ini dilakukan di
bagian Kepegawaian Fakultas Ekonomi yang beralamat di JL. T. M. Hanafiah Kampus Medan.
Penulisan Tugas
Akhir ini melalui tahapan sebagai berikut: a. Persiapan.
b. Penelitian dan
pengumpulan data.
c. Melakukan
penulisan Tugas Akhir.
Rencana Isi Tugas akhir ini dibagi atas 4 bab dan setiap
babnya dibagi atas beberapa sub bab
antara lain: BAB 1 :
PENDAHULUAN Dalam bab ini diuraikan tentang latar
belakang,permasalahan, tujuan
penelitian, manfaat penelitian, dan rencana yang terdiri dari jadwal survey/observasi dan sistematika
penulisan.
BAB 2 :
PROFIL INSTANSI Dalam bab ini diuraikan tentang sejarah
singkat instansi, struktur organisasi danJob
Description, kinerja usaha terkini dan rencana kegiatan Fakultas Ekonomi .
BAB 3 :
PEMBAHASAN Dalam bab ini diuraikan mengenai efektivitas
organisasi dan faktor-faktor yang
mempengaruhi efektivitas.
BAB 4 :
KESIMPULAN DAN SARAN Dalam bab ini berisikan kesimpulan dan saran
tentang efisiensi kinerja pada bagian
AkademikFakultas Ekonomi Universitas Sumatera
Utara.
Download lengkap Versi Word
 | ||
| ||
| ||
| ||
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi