Skripsi Ekonomi: Analisis Efisiensi Layout Fasilitas Produksi Pada Perusahaan Sablon “Cv Kencana Print” Di Boyolali

 BAB I.

PENDAHULUAN.

A. Latar BelakangMasalah.

Skripsi Ekonomi: Analisis Efisiensi Layout Fasilitas Produksi Pada Perusahaan Sablon “Cv Kencana Print” Di Boyolali

Di era  globalisasi  seperti saat ini,  banyak  perusahaan yang barlombalomba menguasaipangsa pasarnya masing-masing untuk mencari keuntungan  yang  besar.  Perusahaan-perusahaan  tersebut  menggunakan  strategi-strategi tersendiri  untuk  bersaing  di  pasaran  dan  dapat  mempertahankan  perusahaannya. Namun, tidak banyak perusahaan yang memperhatikan secara  detail  hal-hal  yang  membuat  suatu  perusahaan  tersebut  maju  di  pasaran.

Misalnya, strategi manajemen suatu perusahaan, strategi pemasaran, maupun  tata  letak  perusahaan.  Pada  kenyataannya,  hal-hal  tersebut  sangat  berpengaruh  besar  terhadap  kemajuan  perusahaan.  Khususnya  dalam  pengaturan  tata letak  perusahaan dan segala fasilitasnya, yang dalam  bahasa  perusahaan disebut layout fasilitas produksi.

Menurut  Render  dan  Heizer  (2009:532)  “Layout memiliki  banyak  dampak  strategis  karena tata  letak menunjang  daya saing  perusahaan dalam  hal  kapasitas,  proses,  fleksibelitas,  biaya,  kualitas  lingkungan  kerja,  kontak  dengan pelanggan, dan citra perusahaan”. Akan tetapi, sering kali perusahaan  tidak  begitu  memperhatikan  hal  ini.  Karena  pada  dasarnya  dengan  memaksimalkan layout,  juga  akan  memaksimalkan  hasil  produksi  dan  kelancaran proses produksi. Hal  ini terlihat pada suatu proses produksi yang  berjalan lancar dengan penataan layout fasilitas produksi yang maksimal.

 Kurang pedulinya tentang penataan layout dapat berakibat fatal. Disini  menegaskan  bahwa  penataan layout  fasilitas bukan   masalah  yang  sepele.

Dan  akibat  yang ditimbulkan dari penataan layout yang  kurang  baik  adalah  kegiatan  proses  produksi  yang  terganggu,  pembengkakan  biaya  produksi  yang  muncul  dari  aktivitas  yang  tidak  perlu,  sampai  pada  titik  akhir  perusahaan  akan  mengalami  kebangkrutan  sehingga  perusahaan  tidak  dapat  melanjutkan  proses  produksi  lagi.  Perusahaan  harus  senantiasa  memikirkan  hal  ini  dengan  mengingat  betapa  pentingnya  penataan layout  fasilitas  produksi agar tidak merugikan perusahaan.

Pengelolaan layout fasilitas  produksi perusahaan  harus  ditata  dengan  sedemikian  rupa  sehingga  saling  mendukung  kelancaran  segala  aspek  produksi  dalam  perusahaan.  Oleh  karena  itu,  manajemen  perusahaan  harus  memahami hal-hal dalam penataan layout fasilitas produksi karena bukan hal  yang  mudah  untuk  menerapkan  penataan layout  fasilitas  produksi  yang  maksimal. Walaupun perusahaan telah  melakukan penataan yang  maksimal,  belum  tentu  perusahaan  mendapatkan  keuntungan  yang  maksimal.  Jadi,  penataan layout harus  diperhatikan  untuk  dapat  menghasilkan  keuntungan  yang maksimal.

CV.  KENCANA  PRINT  merupakan  suatu  perusahaan  yang  bergerak  dibidang  penyablonan  spanduk.  Penataan layout  fasilitas  prosuksi  pada  perusahaan  tersebut  belum  maksimal.  Hal  ini  ditunjukkan  dengan  penempatan  atau  tata  letak  dibagian  produksi  yang  terlalu  jauh  antara  meja  produksi dengan  tempat  pembuatan  cat  warna  atau bahan  sablon.  Sehingga  proses  pekerjaan karyawan  seringkali mengalami  kelambatan, karena layout   fasilitas  yang ada  saat  ini  terdapat jarak  antara divisi  satu  kedivisi yang  lain  terlalu jauh.

Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  dalam  menyususun  Tugas  Akhir  penulis  mengambil  judul “ANALISIS  EFISIENSI LAYOUT FASILITAS  PRODUKSI PADA PERUSAHAAN SABLON “CV KENCANA PRINT”  DI BOYOLALI”.

B. Rumusan Masalah .

Masalah  pokok  CV.  KENCANA  PRINT  mengenai  analisis layout untuk  mencapai efisiense waktu adalah :.

1. Bagaimana urutan proses produksi penyablonan dari bahan baku menjadi  barang jadi pada CV. KENCANA PRINT ?.

2. Bagaimana layout pada fasilitas produksi pada CV. KENCANA PRINT ?.

3. Bagaimana layout yang efisien bagi CV. KENCANA PRINT terhadap  layoutyang kurang maksimal ?.

C. Batasan Masalah.

Dalam pengamatan penelitian d i CV. KENCANA PRNIT, penulis hanya  mengamati  proses  produksi,  jarak  antara  stasiun  kerja  satu  dengan  stasiun  karja  yang  lain,  layout  fasilitas  produksi  perusahaan,  dan  waktu yang  digunakan setiap departemen.

 D. Tujuan Penelitian.

1. Untuk  mengetahui  urutan  proses  produksi  dari  bahan  baku  menjadi  produk jadi pada CV. KENCANA PRINT.

2. Untuk  mengetahui  efisiensi layout  fasilitas  produksi  pada  CV.

KENCANA PRINT.

3. Untuk  mengetahui layout yang  efisien  bagi  CV.  KENCANA  PRINT  terhadaplayout yang kurang maksimal.

E. Manfaat Penelitian.

1. Bagi Perusahaan.

Hasil penelitian  yang dilakukan  penulis  dapat  digunakan sebagai  bahan  perbandingan  antara  kebijakan  yang  dilakukan  selama  ini  dengan  hasil  penelitian yang dilakukan oleh penulis.

2. Bagi Penulis.

a. Menambah pengetahuan tentang bagaimana cara penyablonan atau  pembuatan spanduk dan umbul.

b. Menerapkan  ilmu  yang  selama  ini  diperoleh  dari  bangku  perkuliahan.

c. Mengetahui kondisi dunia kerja yang sebenarnya.

 3. Bagi Pihak Lain.

a. Dapat  menambah  pengetahuan  khususnya  bagaimana  cara  dalam  penyablonan spanduk.

b.Dapat dijadikan referensi entuk memecahkan kasus yang sama.

 Skripsi Ekonomi: Analisis Efisiensi Layout Fasilitas Produksi Pada Perusahaan Sablon “Cv Kencana Print” Di Boyolali

Download lengkap Versi PDF

	Bab I	Download
	Bab II	Download
	Bab III - V	Download
	Daftar Pustaka	Download
	Lampiran	Download