BAB I
PENDAHULUAN
A.Latar Belakang
Masalah
Perkembangan
kondisi perekonomian yang semakin pesat baik di dalam maupun di luar negeri
dewasa ini menimbulkan persaingan ketat baik dalam dunia usaha. Setiap
perusahaan yang ingin tetap bertahan dan ingin mengembangkan dirinya dalam
kondisi yang demikian, dituntut untuk dapat mengantisipasi dan megnendalikan
faktor-faktor yang ingin mempengaruhi kelancaran operasi perusahaan dalam
mencapai tujuan yang telah di tetapkan sebelumnya.
Dalam perusahaan
banyak cara dan alat yang digunakan untuk mengurangi kesalahan dan penyimpangan
dalam menjalankan kegiatan perusahaan. Salah satunya adalah manajemen dan
system pengendalian. Dalam melaksanakan manajemen tersebut maka dibutuhkan
suatu anggaran atau perencanaan.
Perencanaan yang
dimaksud merupakan pemilihan alternative yang memungkinkan untuk dilaksanakan
di masa depan dengan pertimbangan tujuan yang dicapai dengan sumber ekonomi
yang dimiliki. Adanya perencanaan akan menjadi panduan perusahaan dalam
menjalankan semua kegiatan usaha yang akan dilakukan di depan. Dengan kata
lain, anggaran merupakan rencana yang tersusun secara sistematis atas setiap
kegiatan dan aktifitas perusahaan dalam menjalankan tingkat likuiditasnya.
Dalam suatu
perusahaan, perencanaan merupakan standar dalam anggaran (butget).
Berasil atau tidaknya suatu perusahaan dalam
mencapai tujuan,
umumnya ditandai dengan kemajuan manajemen dalam melihat kemungkinan dan
kesempatan di masa mendatang. Untuk mencapai tujuan tersebut diperlukan
sperencanaan dan pengawasan yang harus di susun secara teliti, penuh
pertimbangan serta disesuaikan dengan kondisi dan perkembangan perusahaan pada
saat ini.
Perlunya
anggaran oleh Fakultas Ekonomi adalah
untuk dapat menjabarkan perencanaan, pengawasan, pengendalian, koordinasi dan
sebagai pedoman kerja secara sistematis, selain itu juga untuk mengetahui
penyimpangan-penyimpangan yang terjadi untuk meningkatkan tanggung jawab di
masing-masing karyawan atas pekerjaan yang menjadi kewajibannya. Anggaran harus
terorganisasi rapi, komprehensif dan berada pada batas-batas tertentu
berdasarkan hasil yang diperoleh sebelumnya.
Begitu pula
degnan suatu institusi pendidikan yang merupakan suatu badan hokum Milik Negara
seperti pada Program Diploma III
Fakultas Ekonomi yang memiliki anggaran belanja sebagai rincian dan jenis
pengeluaran/penggunaan dana masyarakat guna belanja berbagai keperluan
perusahaan. Dalam anggaran ini terdapat berbagai jenis mata anggaran sesuai
dengan perencanaan kebutuhan Program Diploma III Fakultas Ekonomi. Yang
diharapkan dapat mendukung kelangsungan kegiatan pendidikan dan mampu mencapai
tujuan yang telah ditetapkan. Akan tetapi jika aktivitas yang dilakukan tidak
sesuai dengan perencanaan yang dibuat maka diperlukan tindakan korektif
terhadap hal penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dapat segera diatasi
sehingga apa yang menjadi tujuan Fakultas Ekonomi akan tetap dapat
tercapai. Adapun
faktor-faktor yang turut mempengaruhi Anggaran Belanja pada Program Diploma III
Fakultas Ekonomi adalah laju pertumbuhan enrollment, inflasi,
pengembangan program, dan perbaikan serta peningkatan strategi belajar mengajar.
Kegiatan
perencanaan yang di laksanakan harus memadai sesuai degnan besarnya
perusahaan/lembaga tersebut. Kegiatan-kegiatan yang ada dalam perusahaan atau
organisasi merupakan kegiatan yang saling berkaitan antara satu dengan yang
lain. Apabila terjadi penyimpangan-penyimpangan perbedaan dalam anggaran
belanja maka diperlukan suatu tindakan koreksi terhadap penyimpangan tersebut
sehingga penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dapat segera diatasi sehingga
apa yang menjadi tujuan Fakultas Ekonomi akan tetap dapat tercapai.
Melihat begitu
pentingya perencanaan dalam peranan anggaran belanja bagi lembaga Perguruan
Tinggi dalam menjalankan oiperasinya dan mencapai tujuan atau sasaran yang
ditentukan, oleh karena itu, penulis tertarik ingin mengkaji dan mebahasnya
melalui penelitian dengan judul “Peranan Anggaran Belanja Sebagai Alat
Perencanaan Pada Program Diploma III Pada Fakultas Ekonomi ”.
B.Rumusan
Masalah
Berdasarkan uraian
latar belakang di atas, maka rumusan masalah penelitian ini adalah :
1. Apakah
anggaran perusahaan itu berfungsi sebagai alat pedoman kerja?
2. Apakah
anggaran yang dibuat perusahaan itu berfungsi sebagai alat pengkoordinasian?
3. Apakah
anggaran yang dibuat perusahaan itu berfungsi sebagai alat pengawasan?
C. Tinjauan
Penelitian
Adapun tujuan
penulis mengadakan penelitian adalah :
1. Untuk
memenuhi salah satu syarat untuk menyelesaikan perkuliahaan pada Diploma III
Fakultas Ekonomi .
2. Untuk
mengetahui gambaran yang jelas mengenai peranan anggaran belanja sebagai alat
perencanaan pada program Diploma III Fakultas Ekonomi
D. Manfaat
Penelitian
Adapun manfaat
penelitian adalah sebagai berikut :
1. Bagi instansi
yang diteliti sebagai bahan masukan untuk pengambilan keputuasan.
2. Bagi penulis
untuk menambah ilmu pengetahuan penulis dengan membandingkan teori-teori yang
diperoleh selama perkuliahan dan juga untuk mengetahui sejauh mana peranan
anggaran belanja yang disusun
Diploma III
Fakultas Ekonomi sebagai alat
perencanaan.
3. Bagi peneliti
sebagai bahan pembanding untuk melakukan penelitian di masa yang akan datang.
Sistematika
Penulisan
Adapun rincian
Sistematika Penulisan:
a. BAB I :
PENDAHULUAN
Menguraikan
Latar Belakang Masalah, Rumusan Masalah, Maksut dan Tujuan, Rencana Penulisan
yang terdiri dari Jadwal, Survei/Observasi dan Rencana Isi.
b. BAB II :
PROFIL PERUSAHAAN
Menguraikan
sejarah singkat perusahaan, Struktur Organisasi, Job Description, Jaringan
Usaha/Kegiatan, Kinerja Usaha Terkini, dan Rencana Kegiatan
c. BAB III :
TOPIK PENELITIAN
Menguraikan
hasil penelitian yang telah dilakukan yaitu mengenai Peranan Anggaran Belanja
Sebagai Alat Perencanaan pada Diploma III Fakultas Ekonomi
d. BAB IV : Menguraikan
Kesimpulan dan Saran terhadap hasil penelitian.dimana diharapkan dapat
memberikan masukan yang bermanfaat bagi fakultas Ekonomi di masa yang akan datang.
Download lengkap Versi Word
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi