BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang
Keberhasilan pengendalian dalam suatu
perusahaan tidak terlepas dari peran pimpinan perusahaan dan dukungan dari
bawahan yang memiliki komitmen untuk ikut menjaga kestabilan kerja demi
kemajuan bersama dalam suatu perusahaan. Menurut Nawawi (2004 : 14) pimpinan
adalah seseorang yang mengarahkan suatu aktivitas yang berjalan di perusahaan
dan mempunyai tanggungjawab atas bawahan dan sumber daya perusahaan lainnya
untuk mencapai suatu tujuan. Jadi, pimpinan suatu perusahaan didalam
menjalankan fungsi dan tugasnya, haruslah memahami peranan dan fungsinya serta
tujuan yang hendak dicapainya guna memajukan perusahaan yang dipimpinnya dan
jika pimpinan ingin mencapai tujuan tersebut dengan efisien dan efektif, maka pimpinan
harus dapat bekerja sama dan mengkoordinir bawahannya dengan baik.
Pengawasan yang
dilakukan pimpinan tidak semata-mata dalam hal pekerjaan karyawan saja,
melainkan memperhatikan kedisiplinan yang telah diterapkan kepada karyawan
apakah sudah dilakukan dengan baik atau tidak.
Karena disamping
kinerja karyawan yang efektif dan efisien, salah satu komponen yang mendukung
dan mendorong tercapainya tujuan perusahaan adalah kedisiplinan kinerja
karyawan.
Fakultas ekonomi
merupakan suatu instansi pendidikan yang tidak lepas dari peranan pimpinan
didalamnya. Peranan pimpinan pada Fakultas Ekonomi ini sangat
menunjang pelaksanaan kerja dalam pencapaian tujuan Universitas Sumatera Utara
pada umumnya dan Fakultas Ekonomi pada khususnya. Fakultas Ekonomi dipimpin
oleh seorang Dekan, dengan membawahi Pembantu Dekan I (Pimpinan Bagian
Akademik), Pembantu Dekan II (Pimpinan Bagian Kepegawaian dan Keuangan), dan
Pembantu Dekan III (Pimpinan Bagian Kemahasiswaan).
Pimpinan-pimpinan
fakultas tersebut memiliki peran yang sangat besar pada bagian mereka
masing-masing, sehingga mereka dituntut untuk menjadi pemimpin, motivator,
pengatur bawahannya untuk meningkatkan efektifitas dan produktivitas kerja
bawahannya sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai sesuai dengan sasaran yang
telah ditentukan.
Dalam pencapaian tujuan
tersebut pimpinan Fakultas Ekonomi harus dapat memberi semangat kerja dan moral
yang tinggi pada pegawainya agar dapat termotivasi dan bertanggungjawab dalam
pekerjaannya. Pegawai yang mempunyai semangat kerja yang tinggi adalah mereka
yang disiplin dalam bekerja. Sebaliknya apabila moral kerja atau semangat kerja
mereka rendah maka menngakibatkan kebiasaan-kebiasaan yang tidak baik seperti
sering terlambat, sering absen, dan sering melalaikan pekerjaan mereka.
Pada Fakultas Ekonomi ,
disiplin kerja pegawai sudah diterapkan daengan baik dengan mengeluarkan
tata-tertib kerja yang harus dipatuhi oleh pegawai, namun tidak dapat
dipungkiri masih ada pegawai yang melanggar tata-tertib yang telah ditetapkan
tersebut, misalnya pegawai terlambat masuk kerja, absen, dan sering meninggalkan
ruang kerja mereka dan melalaikan
pekerjaan mereka pada saat jam kerja, dan ada juga dosen yang tidak masuk pada
jam kuliah yang telah ditetapkan serta tidak memenuhi ketetapan mengajar yang
harus mencapai 16 kali pertemuan. Apabila, hal tersebut tidak ditangani dengan
baik oleh pimpinan fakultas, tentu saja akan menyebabkan tujuan dari Fakultas
Ekonomi Sumatera Utara Medan, tidak akan tercapai sesuai dengan apa yang telah
ditetapkan dan direncanakan.
Melihat begitu
pentingnya peran dan fungsi pimpinan dalam mengawasi untuk meningkatkan
disiplin kerja pegawainya, maka penulis merasa tertarik untuk meneliti secara
langsung pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara dengan memilih jidul
: “PERANAN PIMPINAN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA STAF DAN KARYAWAN PADA
FAKULTAS EKONOMI SUMATERA UTARA MEDAN” .
B. Perumusan Masalah Berdasarkan
uraian latar belakang diatas, masalah yang dapat dirumuskan dalam penelitian
ini adalah : 1. Bagaimana peranan pimpinan dalam meningkatkan disiplin kerja
pegawai pada Fakultas Ekonomi , Medan.
2. Usaha – usaha apa
yang dilakukan pimpinan untuk meningkatkan disiplin kerja staf dan karyawan
Fakultas Ekonomi , Medan.
3. Hambatan-hambatan
apa yang dihadapi oleh pimpinan dalam meningkatkan disiplin kerja.
C.
Tujuan penelitian 1. Untuk mengetahui peranan pimpinan
dalam meningkatkan disiplin kerja.
2. Untuk mengetahui
usaha-usaha apa saja yang dilakukan pimpinan untuk meningkatkan disiplin kerja.
3. Untuk mengetahui
hambatan-hambatan yang terjadi dalam meningkatkan disiplin kerja.
D. Manfaat Penelitian a.
Bagi Perusahaan Sebagai pertimbangan bagi pimpinan untuk dapat lebih
meningkatkan pengawasan dalam disiplin kerja staf dan karyawan pada masa yang
akan datang.
b. Bagi Pihak Yang
Berkepentingan Sebagai bahan masukan untuk menambah pengetahuan dan wawasan
serta bermanfaat bagi peneliti lain yang berminat terhadap bahan kajian
tersebut sebagai referensi.
c. Bagi Penulis Untuk
memperdalam pengetahuan di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, khususnya
disiplin kerja dan dapat membandingkannya dengan teori dan praktek.
E.
Jadwal Kegiatan 1. Jadwal Survei /Observasi Penelitian ini dilakukan di
Fakultas Ekonomi , JL. T.M Hanafiah Kampus USU Medan. Untuk lebih jelasnya,
jadwal kegiatan ini dapat dilihat pada Tabel 1.1 dibawah ini NO. KEGIATAN MINGGU
1 2 3 4 5 1. Persiapan : menerima surat persetujuan judul tugas akhir dari Dosen
Pembimbing 2. Pengumpulan data mengenai profil Fakultas Ekonomi Beserta data mengenai
hal-hal yang berkaitan dengan masalah yang diteliti.
3. Penulisan Laporan
Tugas Akhir Tabel 1.1 Jadwal Kegiatan Dalam kegiatan pengumpulan
data,penulis melakukan penelitian selama beberapa minggu mulai bulan januari
sampai dengan maret dibagian kepegawaian Fakultas Ekonomi USU. Berikutnya
penulisan Laporan Tugas Akhir dilakukan setelah data-data terkumpul sampai minggu
berikutnya.
F.
Sistematika Penulisan Tugas akhir ini dibagi atas 4 bab
dan setiap babnya dibagi atas beberapa sub bab antara lain : BAB I :
PENDAHULUAN Dalam bab ini, Penulis menjelaskan latar belakang masalah,
perumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian dan sistematika penulisan
tugas akhir yang terdiri dari jadwal penelitian dan pelaporan penelitian.
BAB II : PROFIL
PERUSAHAAN / INSTANSI Dalam bab ini, Penulis menjelaskan mengenai sejarah
ringkas Fakultas Ekonomi USU, struktur organisasi dan Job Description, jenis
kegiatan, kinerja usaha terkini, dan rencana kegiatan.
BAB III : PEMBAHASAN Dalam
bab ini, menjelaskan tentang Peranan Pimpinan Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja
Staf dan Karyawan Pada Fakultas Ekonomi , Medan.
BAB IV : PENUTUP Merupakan
bagian akhir dari laporan penelitian ini, yang terdiri dari kesimpulan-kesimpulan
serta saran-saran yang dihasilkan dari penelitian ini. Dilengkapi dengan daftar
pustaka sebagai referensi dari kesimpulan-kesimpulan yang diperlukan dalam
penelitian.
Download lengkap Versi Word
 | ||
| ||
| ||
| ||
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi