Skripsi Finansial: SISTEM INFORMASI PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN PADA PT. SMART GLOVE INDONESIA

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Peranan sumber daya manusia (SDM) dalam hal ini adalah pegawai yang terlibat di setiap aktivitas operasional perubahan sangatlah penting bagi kelangsungan hidup suatu perusahaan tersebut, karena pegawai merupakan suatu perusahaan maka akan memerlukan lebih banyak pegawai dan dengan bertambahnya jumlah pegawai yang diperlukan dalam suatu perusahaan, maka diperlukan konsentrasi khusus
dalam menangani masalah-masalah kepegawaian. Salah satu masalah kepegawaian yang dianggap sangat penting adalah menyangkut sistem penggajian dan pengupahan pegawai. Pelaksanaan penggajian dan pengupahan pegawai harus dilakukan secara professional dengan maksud agar terciptanya suatu hubungan yang baik, antara perusahaan tersebut, khususnya dalam hal hak dan kewajiban antara kedua pihak tersebut.

Pada dasarnya setiap perusahaan dalam melaksanakan kegiatan usahanya sangat membutuhkan tenaga manusia yang lazim disebut karyawan atau pegawai. Karyawan atau pegawai merupakan faktor produksi yang paling penting bagi setiap perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut. Oleh karena itu perusahaan berkewajiban memberikan balas jasa yang setimpal terhadap jasa yang diberikan pegawai itu pada perusahaan tersebut yang berupa : gaji, tunjangan, bonus dan sebagainya.

1

Gaji merupakan suatu penghargaan perusahaan kepada pegawai yang bekerja pada perusahaan tersebut dalam bentuk uang, sehingga gaji dan upah sangat dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan hidup pegawai. Gaji dan upah juga dapat diartikan sebagai balas jasa atau pendapatan yang dinyatakan dalam bentuk uang dan ditetapkan oleh perjanjian timbal balik, perundang-undangan atau peraturan yang berlaku. Pembayarannya dilaksanakan berdasarkan perjanjian kerja tertulis oleh perusahaan kepada tenaga kerja yang dipekerjakan untuk pekerjaan yang sudah atau akan dipekerjakan. Gaji dan upah sebenarnya bukanlah faktor utama yang mempengaruhi tinggat kegairahan kerja, tetapi dalam kenyataannya masih sering terlihat bahwa selama gaji dan upah belum dinyatakan cukup atau layak, maka gaji dan upah akan tetap dianggap sebagai factor yang paling dapat menurunkan kegairahan kerja dan menimbulkan keresahan. Biaya gaji pegawai biasanya merupakan biaya yang cukup penting, dimana pengawasannya harus mendapatkan perhatian yang terus-menerus oleh pihak yang bersangkutan dan juga biaya gaji merupakan salah satu unsur yang memiliki resiko yang kemungkinan terjadinya kecurangan-kecurangan yang mengakibatkan kerugian yang tidak sedikit bagi perusahaan. Untuk itu diperlukan pengendalian intern gaji dan upah yang efektif guna menghindari perusahaan tersebut dari hal-hal yang merugikan. Kebijakan mengenai penggajian dan pengupahan yang baik bukan hanya penting pada tarif penarikan tenaga kerja saja, tetapi kebijakan mengenai kenaikan pangkat atau promosi yang baik harus menjamin pula bahwa besarnya gaji dan upah untuk tiap-tiap pekerjaan harus didasarkan pada nilai (harga) pekerjaan itu.

Untuk menentukan besarnya gaji dan upah pegawai, perusahaan perlu mempertimbangkan biaya-biaya yang dikeluarkan dengan manfaat yang diperolehnya, upaya besarnya gaji/upah pegawai seimbang dengan tingkat pengalaman, kecakapan, pendidikan, UU ketenagakerjaan dan peraturan pemerintah. Dengan demikian wajar apabila perusahaan memberikan perhatian yang cukup kepada kebijakan penggajian dan pengupahan yang baik. Prosedur penggajian dan pengupahan yang baik seharusnya dijalankan dengan efektif. Untuk itu maka diperlukan informasi yang relevan sebagai sarana komunikasi yang nantinya dapat digunakan untuk pengambilan keputusan bagi pihak yang berkepentingan. Sehubung dengan kebutuhan informasi manajemen maka informasi tersebut harus dapat ditafsirkan dengan mudah, benar dan tepat agar tidak menyesatkan bagi pihak-pihak yang membutuhkan. Adanya system informasi yang baik sangat membantu manajemen sehingga menghasilkan informasi yang dapat mengarahkan dan memperlancar kegiatan sehari-hari serta dapat membantu pengambilan keputusan dan menjalankan fungsi pengendalian yang dilaksanakan oleh manajer.

Sistem penggajian pada masing-masing perusahaan berbeda sehingga penanganan sistem penggajian akan berbeda pula. Begitu pula dengan sistem penggajian dan pengupahan pada PT. SMART GLOVE INDONESIA memiliki prosedur tersendiri dalam pemberian gaji pegawainya. Untuk pelaksanaan pembayaran gaji yang efektif diperlukan suatu sistem informasi penggajian dan pengupahan yang baik. Oleh karena itu suatu sistem informasi penggajian dan

pengupahan yang baik diperlukan PT. SMART GLOVE INDONESIA untuk memberikan informasi bagi manajemen dalam pengambilan keputusan dan pengawasan intern atas gaji. Melihat pentingnya suatu sistem informasi penggajian dan pengupahan yang baik tersebut, maka penulis tertarik untuk mengadakan penelitian pada PT. SMART GLOVE INDONESIA dengan memilih judul : “SISTEM INFORMASI PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN PADA PT. SMART GLOVE INDONESIA”.

B. Rumusan Masalah

Untuk mewujudkan maksud dan tujuan dari penelitian ini, penulis mempunyai rumusan masalah-masalah yang akan dibahas. Guna mempermudah penulisan serta untuk memberikan penelitian dalam ruang lingkup yang sempit, permasalahan yang akan dibahas yaitu : “Bagaimana sistem informasi penggajian dan pengupahan pegawai pada PT. SMART GLOVE INDONESIA dan apakah manfaat pelaksanaan sistem informasi penggajian dan pengupahan pegawai pada PT. SMART GLOVE INDONESIA?”.

C. Tujuan Penelitian

Adapun tujuan dari diadakannya penelitian ini dimaksudkan untuk menjawab permasalahn yang telah dikemukakan sebelumnya yaitu :

1. Untuk memberikan gambaran yang lebih jelas mengenai sistem informasi penggajia dan pengupahan pegawai pada PT. SMART GLOVE INDONESIA

2. Untuk mengetahui manfaat pelaksanaan sistem informasi penggajian dan pengupahan pegawai pada PT. SMART GLOVE INDONESIA

3. Untuk dapat menganalisis sistem informasi penggajian dan pengupahan yang dijalankan perusahaan

4. Untuk mengenal dan memahami proses pengumpulan dan pemrosesan data penggajian dan pengupahan

5. Untuk mengetahui sejauh mana efektivitas system penggajian dan pengupahan yang diterapkan

D. Manfaat Penelitian Adapun manfaat dari diadakannya penelitian ini ialah :

1. Bagi Penulis

Untuk memperdalam pengetahuan, penulis paper ini digunakan untuk memperluas wawasan tentang informasi penggajian dan pengupahan pada pegawai pada praktek yang sebenarnya dan membandingkannya dengan teori selama di bangku perkuliahan.

2. Bagi Perusahaan

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan pada perusahaan untk meningkatkan pengawasan manajemen terhadap gaji dan upah di masa mendatang, sehingga kemungkinan kesalahan manajemen dapat diketahui sebagai dasar pertimbangan untuk mengambil keputusan dalam menentukan perencanaan dan kebijaksanaan di masa yang akan datang.

3. Bagi Kalangan Akademik

Hasil penelitian ini akan bermanfaat sebagai bahan informasi atau referensi penelitian dan penulisan selanjutnya, yang ingin meneliti lebih dalam lagi terutama mengenai sistem informasi peggajian dan pengupahan pegawai.

Download lengkap Versi Word

	Bab I	Download
	Bab II	Download
	Bab III-V	Download
	Daftar Pustaka	Download
	Lampiran	Download