Sabtu, 22 Maret 2014

Skripsi Manajemen: ANALISIS PENGARUH DESAIN PEKERJAAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. TRAKINDO UTAMA



BAB I PENDAHULUAN
 1.1 Latar Belakang Masalah 
Untuk mencapai suatu tujuan organisasi dibutuhkan struktur organisasi yang baik. Dalam  struktur organisasi terlihat adanya tugas, wewenang dan tanggung jawab dari masing-masing  individu yang berada dalam organisasi. Struktur organisasi menggambarkan pekerjaan yang akan  dilaksanakan dalam upaya pencapaian tujuan organisasi. Pekerjaan yang akan dilaksanakan  harus didesain dengan sebaik mungkin. Desain pekerjaan yang baik akan berpengaruh terhadap  kepuasan kerja masing-masing individu di dalam organisasi.

Kepuasan kerja dipandang sebagai perasaan senang atau tidak senang yang relatif dan  yang berbeda dari pemikiran objektif. (Davis dalam Yuli 2005: 196). Menurut Siagian (2004:  295), kepuasan kerja adalah cara pandang seseorang karyawan terhadap pekerjaannya baik yang  bersifat positif maupun negative terhadap pekerjaannya. Hasibuan (2007: 202), menyatakan  bahwa kepuasan kerja karyawan adalah sikap emosional yang menyenangkan dan mencintai  pekerjaannya. Sikap ini dicerminkan oleh moral kerja, kedisiplinan dan prestasi kerja.
Desain pekerjaan  secara sederhana adalah penentu dari segala pekerjaan yang akan  dilakukan oleh perusahaan. Menurut Handoko (2001: 31) desain pekerjaan adalah fungsi  penerapan kegiatan-kegiatan kerja seorang individu atau kelompok karyawan secara  organisasiaonal. Desain pekerjaan yang baik harus mampu mencerminkan uraian pekerjaan dan  spesifikasi pekerjaan yang disesuaikan dengan persyaratan-persyaratan yang dituntut dari  pegawai yang akan menduduki jabatan tersebut. Bila penempatan pegawai sesuai dengan  tuntutan persyaratan pekerjaan, maka pegawai cenderung merasa puas terhadap pekerjaan   mereka, karena mereka mampu melaksanakan sesuai dengan kemampuan, keterampilan serta  persyaratan yang dituntut oleh pekerjaan tersebut.
Pekerjaan harus didesain dengan sebaik mungkin, agar dapat memberikan suatu manfaat  baik kepada organisasi maupun kepada karyawan. Manfaat terhadap organisasi berupa  tercapainya tujuan dengan efektif dan efisien. Sedangkan manfaat kepada pegawai adalah  pengembangan karier dan perlakuan adil sehingga menimbulkan kepuasan pegawai dalam  melaksanakan pekerjaannya. Kepuasan kerja adalah keadaan  emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan yang ditunjukkan oleh pegawai dalam  melaksanakan pekerjaan mereka.
 Kepuasan kerja pengawai harus diperhatikan, karena dengan adanya kepuasan kerja  pegawai maka produktivitas kerja dapat meningkat. Tingkat absensi dapat ditekan, dan  cenderung meningkatkan prestasi kerja pegawai. Pegawai yang puas dalam bekerja akan  berusaha menyumbang segenap kemampuan dan keterampilan bagi pencapaian tujuan  organisasi.
Desain pekerjaan yang kurang baik akan mengakibatkan penurunan kepuasan kerja  pegawai. Masalah-masalah yang sering muncul sebagai akibat kurang baiknya desain pekerjaan  adalah pegawai merasa pekerjaan yang dilaksanakannya tidak sesuai dengan dirinya. Karyawan  akan merasa diperlakukan tidak adil. Dengan turunnya kepuasan kerja maka akan mengakibatkan  tingginya kejenuhan bekerja dari karyawan. Tingkat kejenuhan yang tinggi akan merugikan  organisasi, karena akan menurunkan produktivitas kerja karyawan.
PT. Trakindo Utama Cabang Medan merupakan suatu perusahaan yang bergerak dalam  bidang jual-beli alat berat dan PT. Trakindo Utama Cabang Medan memiliki produk-produk  unggulan untuk menjawab kebutuhan pelanggan terhadap alat berat. Trakindo menawarkan   rangkaian produk lengkap alat berat Caterpillar, yang dikenal luas di seluruh dunia sebagai yang  paling tangguh, paling kuat dan paling handal untuk kebutuhan industri pertambangan,  kehutanan, kontruksi, kelautan serta migas, dengan berbagai produk mulai dari TrackType,Wheel Dozer dan Backhoe, hingga Off-Highway Truck, Motor Grader dan Road  Reclaimer, Trakindo menyediakan alat berat Caterpillar guna mendukung pembangunan  Indonesia    Trakindo juga menyediakan suku cadang bekas yang lengkap dan terjamin keaslianya  sebagai solusi efektif untuk kebutuhan peralatan dan suku cadang yang hemat biaya, seluruh  produk yang ditawarkan telah melalui pengawasan kualitas yang ketat oleh para mekanik yang  berpengalaman, dan dilengkapi dukungan penuh untuk purna jual Trakindo. Suku cadang dan  peralatan bekas Caterpillar yang asli dari Trakindo memberikan ketangguhan dan kehandalan  yang sama dengan semua produk Caterpillar sehingga memberikan nilai tambah yang lebih  hemat dari palanggan. Program penyediaan suku cadang dan peralatan bekas ini merupakan  salah satu cara Trakindo dalam ikut membantu peningkatan usaha para pelanggan Trakindo.
Setiap Perusahaan agar dapat sukses dalam persaingan dituntut mampu merancang dan  menjalankan strategi bisnisnya, suksesnya suatu perusahaan tidak terlepas dari usaha-usaha para  karyawan dalam melakukan suatu pekejaan. Ada beberapa bagian yang terlibat pada aktivitas  bisnis pada PT Trakindo Utama Cabang Medan. Salah satu bagian yang terlibat adalah bagian  marketing dan atministrasi. Bagian marketing harus mampu menangani masalah pemasaran yang  dilakukan, dan administrasi harus mampu melayani semua aplikasi tugas secara terintegrasi dan  serba bisa dalam mengelola suatu usaha tersebut sehingga dapat memenuhi harapan dan  kebutuhan serta sekaligus meningkatkan kepuasan pelanggan.
 Penjualan meningkat apabila seluruh personalia mampu dan mempunyai pemahaman  terhadap desain pekerjaan yang dapat menciptakan kepuasan kerja karyawannya, dengan  kepuasan kerja tersebut karyawan akan sungguh-sungguh dan sepenuhnya memberikan  kemampuannya untuk melaksanakan pekerjaan yang diberikan perusahaan. Salah satu dampak  kepuasannya dapat dilihat dari kemampuan para karyawan dalam meningkatkan penjualan dalam  suatu perusahaan tersebut.
Desain atau rancangan pekerjaan harus didesain sebaik mungkin sesuai dengan bidang  perusahaan agar dapat memberikan suatu manfaat baik kepada organisai maupun kepada  karyawan. Manfaat bagi organisasi merupakan tercapainya tujuan dengan efektif  dan efisien.
Sedangkan manfaat bagi pegawai adalah pengembangan karier dan perlakuan adil sehingga  menimbulkan kepuasan pegawai dalam melaksanakan pekerjaanya.
Begitu pula yang terjadi pada PT. Trakindo Utama Cabang Medan,  produksi akan  meningkat apabila seluruh personalia mampu dan mempunyai pemahaman terhadap desain  pekerjaan yang dapat menciptakan kepuasan kerja karyawanya, dengan kepuasan kerja tersebut  karyawan akan sungguh-sungguh dan sepenuhnya memberikan kemampuanya untuk  melaksanakan pekerjaan yang diberikan perusahaan. Salah satu mamfaat kepuasanya dapat  dilihat dari kemampuan mereka dalam menghasilkan produk.
Menciptakan kepuasan kerja karyawan dalam organisasi adalah sangat penting, apabila  karyawan tidak mencapai kepuasan kerjanya maka akan timbul sikap negatif dalam pekerjaan  seperti berkuranya rasa ketertarikan pada diri karyawan terhadap pekerjaanya yang sekarang;  keinginan mencari pekerjaan yang menawarkan imbalan lebih atau mencari pekerjaan sambilan  ditempat lain sehinga mutu pekerjaannya yang sekarang tidak diperhatikan; mogok kerja dan  keluhaan-keluhan lainnya.
 Kepuasan kerja karyawan dapat diartikan sebagai sikap positif karyawan terhadap  pekerjanya . untuk melihat apakah kepuasan kerja karyawan tinggi atau kurang dalam  pekerjaanya dapat dilihat dari jumlah penjualan dan perubahan yang terjadi di PT. Trakindo  utama Cabang Medan Tabel 1.1 Jumlah pejualan PT Trakindo Utama Cabang Medan Tahun 2007-2009  Sumber: Data PT Trakindo Utama Cabang Medan Dari tabel 1.1 dapat dilihat perubahan jumlah penjualan pada PT. Trakindo Utama  Cabang Medan tahun 2007-2009. Dari tahun 2007 ke 2008 tingkat penjualan dari 15%  meningkat menjadi 22% dan pada tahun 2009 penjualan menurn menjadi 19%. Menurunya  tingkat penjualan tersebut diakibatkan karena kurangnya semangat kerja karyawan dalam  melakukan pekerjaanya, selain itu penurunan tingkat penjualan juga diakibatkan tidak sesuainya  tingkat keahlian karyawan dengan tugas atau tanggung jawab yang diberikan perusahaan. Hal ini  dapat dilihat pada table 1.2 berikut ini : Tahun  Jumlah Penjualan (unit)  Perubahan (%) 2007  850  15 2008  910  22 2009  880  19  Tabel 1.2 Pembagian Jabatan Karyawan Pada PT. Trakindo Utama Cabang Medan Jabatan  Lulusan  Administrasi (jumlah orang) Marketing (jumlah orang) S-1 Teknik  26  31 S-1 Manajemen  10  23 S-1 Sastra  8  13 D-3 Keuangan  10  10 D-3 Sekretaris  8  6 Jumlah  62  83 Tabel 1.2 menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan yang ditempatkan pada bagian  Administrasi dan Marketing PT. Trakindo Utama Cabang Medan adalah lulusan S1 Teknik. Hal  ini menunjukkan bahwa PT. Trakindo Utama Cabang Medan melakukan pembagian tugas atau  tanggung jawab yang tidak sesuai dengan pendidikan dan kemampuan karyawan tersebut.
Adapun pembagian tugas yang tidak sesuai tersebut mengakibatkan karyawan merasa tidak puas/  tidak senang dalam melaksanakan pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan. Dengan demikian  hal ini mengakibatkan terjadinya penurunan kinerja yang berakibat pada penurunan jumlah  penjualan PT. Trakindo Utama Cabang Medan.
Melihat kondisi ini, penulis tertarik melakukan penelitian untuk mengetahui apakah ada  pengaruh desain pekerjaan yang dituangkan dalam skripsi yang berjudul “Analisis Pengaruh  desain pekerjan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Trakindo utama cabang  medan”.
 1.2 Perumusan Masalah  Perumusan masalah dalam penelitian ini berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan  sebelumnya sehingga dirumuskan masalah sebagai berikut:Apakah Desain Pekerjaan  berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja keryawan pada PT Trakindo Utama  Cabang Medan ?
 1.3  Tujuan Penelitian  Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh desain  pekerjaan terhadap kepuasan kerja karyawan
 1.4 Manfaat Penelitian Adapun manfaat dari penelitian ini adalah: a.   Bagi perusahaan  Penelitian ini diharapkan masukan bagi PT. Trakindo Utama Cabang Medan untuk  mengetahui seberapa jauh pengaruh Desain pekerjaan terhadap Kepuasan kerja.
b.  Bagi Peneliti Memberikan pengembangan ilmu pengetahuan dan menambah wawasan serta pola piker  dalam menganalisis pengaruh desain pekerjaan terhadap kepuasan kerja karyawan.
c.  Bagi Fakultas dan Peneliti lain  Sebagai bahan referensi yang nantinya dapat memberikan pandangan dalam mengadakan  penelitian lebih lanjut dimasa yang akan datang   

Download lengkap Versi Word

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

pesan skripsi