BAB I.
PENDAHULUAN.
A. Latar Belakang.
Dengan
berkembangnya dunia usaha pada umumnya, maka banyak perusahaan-perusahaan yang berkembang menjadi
perusahaan yang lebih besar.
Sehubungan dengan perkembangan perusahaan tersebut, maka
kegiatan-kegiatan yang ada dalam
perusahaan menjadi bertambah banyak, baik jenis kegiatan maupun volume kegiatan yang dilaksanakan. Jika
di dalam suatu perusahaan kecil jumlah
dan jenis kegiatan yang dilakukan adalah terbatas sehingga akan mudah untuk direncanakan dan diawasi, maka tidaklah
demikian dengan perusahaan yang besar.
Untuk
mengantisipasi hal ini setiap perusahaan harus memiliki perencanaan dan pengawasan yang dapat
mengefisienkan dan mengaktifkan kegiatan
operasional, khususnya pada paper ini menyajikan Analisis Biaya Operasional pada perusahaan yang bergerak di
bidang industri pakan ternak.
Analisis Biaya Operasional meliputi tindakan
memilih dan menghubungkan fakta-fakta
serta menggunakan asumsi-asumsi mengenai masa yang akan datang. Dalam hal ini
memvisualisasikan serta merumuskan aktivitasaktivitas yang diusulkan dan yang
dianggap perlu untuk mencapai hasil-hasil yang diinginkan. Agar tujuan perusahaan dapat
tercapai dengan baik maka dilakukan penganalisaan
biaya operasional yang efisien.
Dari uraian di atas
dapat diketahui bahwa analisis biaya operasional sangatlah penting bagi perusahaan, oleh sebab
itu, analisis biaya operasional haruslah
dilaksanakan dengan sebaik-baiknya, agar perusahaan tidak mengalami hal-hal yang mengganggu dalam menjalankan
operasi perusahaan. Karena itulah penulis
ingin mengetahui mengetahui lebih banyak mengenai analisis biaya operasional, sehingga penulis memilih judul
“Analisis Biaya Operasional pada PT.
BERLIAN UNGGAS SAKTI”.
B. Perumusan
Masalah Dari uraian di atas, dapat diketahui bahwa penyusunan biaya operasional
sangat dibutuhkan dalam suatu perusahaan
untuk mencapai tujuannya. Selain untuk
mempermudah aktivitas perusahaan dapat juga membantu dalam pengambilan keputusan atas laporan yang ada.
Oleh karena itu, penulis mencoba membuat
perumusan masalah dalam bentuk pertanyaan “Apakah biaya operasional pada PT. Berlian Unggas Sakti
telah efisien”.
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian a. Untuk
memahami tentang analisis biaya operasional pada PT. BERLIAN UNGGAS SAKTI.
b. Untuk mengetahui bagaimana PT. BERLIAN UNGGAS SAKTI melakukan perencanaan penyusunan anggaran
biaya operasional.
2. Manfaat
Penelitian a. Menambah dan memperdalam pengetahuan penulis
khususnya bidang keuangan, mengenai
analisis anggaran biaya operasional.
b. Memberikan masukan bagi perusahaan berupa
saran terutama di dalam menyusun
anggaran biaya operasional.
c. Sebagai bahan acuan atau perbandingan
informasi bagi rekan-rekan yang akan
melanjutkan penelitian tentang analisis biaya operasional di masa yang akan datang.
D. Metode
Penelitian Dalam melakukan penelitian, metode penelitiannya adalah sebagai
berikut 1. Lokasi Penelitian Lokasi penelitian dilakukan
pada PT. Berlian Unggas Sakti, yang beralamat
Jln. Medan Tanjung Morawa KM 13,5 Simpang Kayu Besar Desa Limau Manis, Tanjung Morawa, Medan.
2.
Sumber Data a. Data primer, yaitu
data yang diperoleh dengan melakukan wawancara
langsung dengan bagian keuangan.
b. Data sekunder, yaitu data yang diperoleh dari
sumber-sumber lain berupa
pustaka-pustaka yang berhubungan dengan permasalahan yang dibahas dan laporan data anggaran biaya
operasional dan data realisasi biaya
operasional perusahaan.
3. Teknik Pengumpulan Data a. Dokumentasi, yaitu dengan memanfaatkan data
dari buku-buku atau literature yang
telah ada, yang diperoleh baik dari pihak perusahaan ataupun pihak-pihak lain, sehingga
penulis dapat memperolah data dan
informasi yang diperlukan dalam penelitian ini.
b. Interview, yaitu dengan mengadakan wawancara
langsung dengan pihak yang berwenang
yang berhubungan dengan objek yang diteliti
yaitu pada bagian keuangan perusahaan.
4. Metode Analisis Dalam menganalisa masalah
yang akan dibahas, digunakan metode analisis
(Ginting dan Situmorang, 2008 : 55), metode yang digunakan adalah metode deskriptif
(descriptive research) yaitu metode yang
bertujuan membuat pancaderan/lukisan/deskripsi mengenai fakta – fakta dan sifat – sifat
populasi atau daerah secara sistematik,
faktual, dan teliti. Variabel – variabel yang diteliti terbatas atau tertentu saja, tetapi dilakukan
secara meluas pada suatu daerah atau
populasi itu. Biasanya penelitian semacam ini disebut survei (jadi berbeda dengan studi
kasus, dimana fakta – fakta dan
sifat – sifat itu di pelajari
selengkapnya dengan mendalam tetapi
hanya pada satu unit tertentu saja).
BAB II PT. BERLIAN UNGGAS SAKTI A. Profil
Perusahaan 1. Sejarah Singkat Perusahaan
Pabrik pakan ternak PT Berlian Unggas
Sakti yang terletak di Desa Limau Manis,
Tanjung Morawa merupakan pengembangan dari CV Gunung Jaya sebagai penghasil pakan ternak terkemuka dan
berkualitas yang telah berpengalaman
selama 2 dasawarsa. Pabrik ini didirikan pada tahun 1990 dengan kapasitas produksi terpasang 40 ton/jam, pada
tanggal 2 Maret 1992, pabrik ini diresmikan
oleh Menteri Perindustrian RI pada saat itu yaitu Bapak Ir. Hartarto.
Sesuai dengan akta
notaris no. 2 tanggal 22 November 2001 dan Surat Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Azasi Manusia RI
tanggal 23 Januari 2002 No. C-0194HT.01.04.TH.2002; PT. Gunung Windutama,
berganti nama menjadi PT.
Berlian Unggas
Sakti yang berkedudukan di Jalan Guru Patimpus No. 1EFGH, dan sejak tanggal 06 April 2004 pindah alamat
ke Jl. Medan - Tj Morawa Km.13,5 ,
Simpang Kayu Besar, Desa Limau Manis, Sumatera Utara.
Berdirinya PT
Berlian Unggas Sakti adalah suatu langkah fenomenal yang dilakukan untuk mengembangkan industri
perunggasan di wilayah Sumatera Utara yaitu dengan menyediakan pakan ayam dan
bibit ayam niaga, baik ayam pedaging
maupun ayam petelur yang berkualitas, bagi peternak di kota Medan dan sekitarnya serta dibeberapa kota lainnya. Pada
perkembangan berikutnya, saat ini keseluruhan
saham perusahaan dimiliki oleh suatu kelompok usaha dari Jakarta dengan visi yang lebih kuat untuk membesarkan
usaha yang telah dirintis. Pada awalnya
visi dari PT Berlian Unggas Sakti adalah tumbuh, berkembang, unggul, dan terpercaya. Dan dengan misi sebagai
berikut :.
a. Pemenuhan kebutuhan pelanggan dengan
berorientasi pada kepuasan.
b. Senantiasa menjaga mutu produk melalui
peningkatan mutu Sumber Daya Manusia.
c. Berperan serta untuk meningkatkan kualitas
kehidupan masyarakat.
d. Menjadi pendorong kegiatan ekonomi masyarakat.
e. Bisnis peternakan yang berwawasan lingkungan.
Download lengkap Versi PDF
 | ||
| ||
| ||
| ||
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi