BAB I.
PENDAHULUAN.
A. Latar belakang.
Pesatnya pembangunan dimasa kini
memberi pengaruh terhadap pertumbuhan
ekonomi sehingga banyak perusahaan bermunculan baik itu perusahaan jasa maupun perusahaan manufaktur,
perusahaan kecil dan perusahaan besar
yang memiliki persaingan kompetitif agar tetap hidup dan berkembang. Dan tujuan dari setiap perusahaan tersebut adalah
bukan hanya memperoleh laba yang diharapkan
namun bagaimana perusahaan dapat terus tumbuh dan berkembang.
Salah satu faktor pendukung utama
suatu perusahaan adalah persediaan, Dengan
adanya persediaan perusahaan mampu memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggannya. Apabila perusahaan tidak mampu
menyediakan persediaan pada suatu saat
tertentu maka perusahaan akan dihadapkan pada resiko akan kehilangan kesempatan memperoleh keuntungan sesuai yang
diharapkan.
Persediaan merupakan salah satu
bagian paling penting dalam operasi perusahaan
yang secara terus menerus dapat diperoleh, diproses dan selanjutnya dijual kembali sehingga keinginan pelanggan
dalam suatu waktu dapat dipenuhi dengan
baik. Meski demikian bukan sebuah solusi persediaan disebuah perusahaan diadakan lebih besar untuk mengantisipasi
permintaan pelanggan. Karena persediaan
yang terlalu besar juga akan menyebabkan biaya – biaya dan resiko yang lebih besar juga, misalnya biaya penyimpanan
dan pemeliharaan gudang menjadi tinggi
dan resiko barang rusak dan usang semakin banyak sehingga akan memberi pengaruh terhadap penurunan keuntungan
perusahaan yang diharapkan.
Dengan manajemen persediaan
diharapkan perusahaan mampu memenuhi kebutuhan
pelanggan dengan biaya seminimal mungkin sehingga lebih efisien.
Dengan kata lain bukan melenyapkan resiko sama sekali tetapi mengurangi
resiko yang dapat merugikan perusahaan
akbat tingginya biaya.
Penginvestasian yang dilakukan
terhadap barang-barang yang dibeli atau diproduksi
setiap adanya transaksi pembelian atau produksi persediaan, perlu dicatat dalam laporan persediaan. Begitu juga
transaksi penjualan persediaan harus tetap
dilaporkan untuk mengetahui jumlah persediaan yang ada sebagai dasar untuk pemesanan persediaan kembali sesuai waktu yang
dibutuhkan.
Laporan persediaan juga
diharapkan dilakukan dengan teliti dan relevan untuk menghindari kesalahan sehingga
memberikan informasi yang berguna bagi laporan
keuangan perusahaan. Kesalahan dalam perhitungan persediaan, misalnya kesalahan penilaian persediaan awal yang
terlalu tinggi akan mengakibatkan harga pokok
penjualan menjadi tinggi dan laba kotor akan menjadi rendah. Demikian juga sebaliknya, kesalahan penilaian persediaan
awal yang terlalu rendah mengakibatkan harga
pokok penjualan menjadi rendah dan laba kotor akan menjadi tinggi.
Apabila perusahaan melakukan
perencanaan, pengendalian dan pengawasan yang baik, maka tidak terjadi penimbunan
persediaan yang berlebihan serta tidak akan
terjadi kekurangan persediaan yang dapat mengakibatkan aktivitas perusahaan terganggu. CV. TOHA PUTRA Medan sebagai
perusahaan dagang yang aktivitasnya
membeli barang dagangan berupa buku-buku umum agama Islam, majalah islam dan kaset yang berhubungan
dengan agama Islam serta kamus Inggris-Indonesia
untuk dijual kembali, dalam operasionalnya menerapkan manajemen persediaan. Karena itu penulis
tertarik untuk memilih judul “ANALISA MANAJEMEN
PERSEDIAAN BARANG JADI PADA TOKO BUKU CV.TOHA PUTRA MEDAN “.
B. Perumusan Masalah Berdasarkan dari latar belakang diatas maka
perusahaan akan melakukan suatu tindakan
yang membatasi kerugian-kerugian yang seminimal mungkin sehingga penulis akan merumuskan masalah
diantaranya, yaitu : 1. Bagaimana sistem
manajemen persediaan barang jadi yang dilakukan oleh Toko Buku CV. TOHA PUTRA MEDAN? 2. Bagaimana CV. TOHA PUTRA MEDAN mampu
mengantisipasi kemungkinan-kemungkinan
barang rusak dan tidak terpenuhinya permintaan?
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian Tujuan Penelitian 1. Untuk mengetahui sistem manajemen persediaan
yang ditetapkan oleh Toko Buku CV. TOHA
PUTRA MEDAN.
2. Mengetahui kendala-kendala yang dihadapi oleh
Toko Buku CV. TOHA PUTRA di dalam
menerapkan sistem manajemen persediaan.
Manfaat Penelitian 1. Penulis,
agar mampu menganalisis manajemen persediaan barang jadi dengan mengimplementasikan teori-teori yang
dipelajari dengan yang terjadi dilapangan.
2. Perusahaan, dapat menjadi bahan pertimbangan
kebijaksanaan pemilihan pengadaan
persediaan dan metode pemanfaatan persediaan di masa mendatang.
3. Pihak Lain, sebagai bahan
referensi dan pembanding untuk penulisan paper dimasa yang akan datang. D.
Metode Penelitian 1. Lokasi Penelitian Perusahaan yang menjadi lokasi
penelitian penulis adalah Toko Buku CV.TOHA PUTRA MEDAN Jl Sisingamangaraja No.8-BC Medan,
Telephone:061-7368949 2. Sumber Data a.
Data Primer ( field Research) Yaitu
merupakan data yang dikumpulkan khusus untuk riset tertentu langsung dari objek penelitian dalam bentuk
laporan publikasi dan struktur Organisasi.
b. Data Sekunder ( Library
Research ) Yaitu data yang diperoleh penulis dari berbagai literatur dan
buku-buku yang berhubungan dengan
penulisan skripsi ini sebagai landasan ilmiah yang bersifat teori yang memiliki relevansi dengan
penelitian ini.
3. Tehnik Pengumpulan Data Pengumpulan
data dilakukan melalui : Wawancara Mengadakan
wawancara langsung baik kepada pimpinan perusahaan ataupun dengan karyawan yang bersangkutan
dengan objek penelitian dan mempunyai
wewenang dalam memberikan informasi mengenai keadaan perusahaan. Dalam hal ini penulis menyiapkan
beberapa daftar pertanyaan pada pihak
perusahaan yang dapat memberikan masukan data dalam penelitian ini.
4. Metode Analisa Data Metode deskriptif, yaitu suatu metode yang
merupakan serangkaian kegiatan penelitian
yang dilakukan dengan jalan mengumpulkan, menerangkan serta menginterpretasikan data-data yang diperoleh
kemudian diolah sehingga diharapkan dapat dibahas setelah seluruh hasil
pembahasan tersebut diperoleh. Selanjutnya data tersebut dianalisa dan di bahas secara umum.
BAB II GAMBARAN UMUM CV TOHA PUTRA A. Profil Perusahaan 1. Sejarah Berdirinya Perusahaan CV. TOHA PUTRA
Medan berdiri pada tahun 1983 berlokasi di Jl.
Sisingamangaraja NO.8-B Medan dan
merupakan cabang dari Semarang. Pimpinan pertama perusahaan ini adalah Rudi Abdullah
dari tahun1983 - 1984, kemudian diganti
oleh Abu Bakar dari tahun 1984 – 1989. setelah berakhirnya kepemimpinan Abu Bakar maka diganti oleh Ir. Shaleh dari
tahun 1989 – 1991. Kemudian digantikan
oleh Ahmad Lutfi dari tahun 1991 – 1993, lalu diganti lagi oleh Umar Toha dari tahun 1993 – sekarang..
Jumlah tenaga kerja di CV. TOHA
PUTRA Medan adalah 11 orang yang terdir
dari 1 orang bagian administrasi, dan 1 orang bagian keuangan, 3 orang bagian gudang, 1 orang bagian operasional, dan
5 orang bertugas dibidang penjualan.
Semua tenaga kerja ditempatkan dibagian-bagian yang telah ditentukan sesuai dengan keahlian dan keterampilan serta
pengalaman yang dimiliki oleh masing-masing
tenaga kerja. Jam kerja yang diberlakukan di CV. TOHA PUTRA Medan setiap harinya adalah 8 jam termasuk
untuk istirahat. Sistem pemberian upah yang
berlaku adalah dengan memberikan upah atau gaji per bulan. Selain upah atau gaji yang diberikan kepada setiap karyawan,
juga diberikan tunjangan demi peningkatan
kesejahteraan karyawan. Tumjangan tersebut antara lain adalah tunjangan perkawinan, tunjangan hari raya, dan
tunjangan lembur.
CV. TOHA PUTRA Medan adalah suatu
perusahaan yang berbadan hukum yang
bergerak sebagai grosir dan distributor dalam bidang perindustrian / penjualan buku-buku agama islam, Al-Qur’an dan
terjemahan, kamus bahasa Inggris – Indonesia
serta hal-hal yang berhubungan dengan
pengetahuan tentang agama islam, dijual
untuk semua golongan, dari anak-anak sampai orang dewasa baik eceran maupun grosir.
Download lengkap Versi PDF
 | ||
| ||
| ||
| ||
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi