BAB I.
PENDAHULUAN.
A. LATAR BELAKANG.
Skripsi Ekonomi: Analisis Beban Kerja Karyawan Dengan Metode Workload Analysis Dan Tingkat Absensi Karyawan Dengan Metode Workforce Analysis Di Cv. Harapan Baru
Di era globalisasi saat ini salah
satu faktor utama dalam produksi adalah manusia. Manusia juga merupakan faktor utama dalam organisasi
(perusahaan) guna memajukan organisasi dan untuk mencapai tujuan produktivitas. Dalam suatu perusahaan sumberdaya manusia
berperan sebagai penentu perkembangan,
kesuksesan serta kemajuan perusahaan. Oleh karena itu perusahaan hendaknya
berorientasi pada manusia, dengan demikian tercipta kerja sama antara
perusahaan dan karyawan sehingga dapat
mencapai tujuan persahaan.
Sumber daya manusia sebagai
tenaga kerja memegang peranan yang penting untuk kelangsungan hidup perusahaan karena seluruh kegiatan
produksi dipengaruhi oleh kemampuan tenaga kerja yang memproduksi produk untuk dipasarkan .
Berhasil tidaknya perusahaan dalam memproduksi produk dipengaruhi oleh sumberdaya manusia
sehingga dalam penerimaan karyawan baru diperlukan adanya seleksi yang ketat.
Dengan selekti ketat maka akan diperoleh tenaga kerja yang berkualitas dan diharapkan dapat meningkatkan produktivitas.
Perencanaan pengelolaan sumber
daya manusia dapat membantu perusahaan dalam melihat penggunaan optimal dari sumber daya yang
dimiliki baik itu sumber daya manuasia maupun sumber daya bahan baku yang
dimiliki untuk mencapai target yang
diinginkan oleh suatu perusahaan.
CV. Harapan Baru Surakarta
merupakan perusahaan yang bergerak di bidang penerbitan dan percetakan.
Produksi yang ada di perusahaan ini yaitu berdasarkan order. Produk utama CV.
Harapan Baru Surakarta yaitu buk u LKS (Lembar Kerja Siswa) untuk SD
sampai dengan SMA, produk sampingan yaitu
kartu nama, kartu undangan, brosur, kop surat instansi, amplop dan kalender.
Proses produksi yang baik akan berpengaruh kepada pemenuhan permintaan konsumen
dan memberikan produk yang berkualitas dengan efisiensi pada
proses produksinya.
Upaya untuk meningkatkan
efisiensi proses prosduksi sebuah perusahaan dapat dilakukan dengan berbagai
cara. Salah satunya adalah perencanaan pengelolaan sumber daya manusia.
Perencanaan pengelolaa n sumber
daya manusia haruslah efektif dan efisien. Usaha yang efektif mengandung arti bahwa output yang dihasilkan
oleh setiap karyawan dapat memenuhi apa yang ditargetkan oleh perusahaan. Berdasarakan
jumlah hasil kerja yang mampu dihasilkan oleh setiap karyawan, dapat diketahui berapa jumlah yang
sesungguhnya diperlukan oleh perusahaan untuk mencapai target. Hal tersebut dapat dilakukan
dengan melakukan pengukuran beban kerja, sehingga karyawan dapat bekerja optimal sesuai
kemampuan.
Metode yang digunakan untuk
merencanakan pengelolaan sumber daya manuasia adalak Workload Analysis atau analisi beban kerja. Workload Analysis adalah suatu metode untuk mengidetifikasiakan aktivitas – aktivitas yang timbul beserta beban kerja
yang diakibatkan oleh aktivitas –
aktivitas tersebut.
Dibagian produksi percetakan
terdapat 17 karyawan dengan target minimal 117 buku perorang.
Sementara target produksi
perusahaan 2000 buku per hari. Jika dihitung maka satu orang hanya mendapat 12 buku. Maka target minimal per
orang tidak terpenuhi. Yang berarti beban kerja terlalu rendah. Dan juga terdapat beberapa
mesin yang masih berfungsi dengan baik tidak dioperasikan saat jam kerja. Banyak juga
ditemui para karyawan bagian produksi yang berkeliaran kesana kemari tanpa
melakukan pek erjaan di jam kerja. Salah satu faktor yang sangat mempengaruhi
kulitas kerja karyawan adalah keseimbangan beban kerja karyawan. Dalam bagian produksi
precetakan terjadi ketidakseimbanga beban kerja.
Beban kerja yang terlalu berat
akan berdampak pada kelel ahan kerja pada karyawan dan membuat karyawab tidak
produktif dalam bekerja sementara beban yang terlalu ringan berakibat pada kelebihan tenaga kerja. Kelebihan tenaga
kerja ini mengakibatkan perusahaan harus menggaji jumlah karyawan lebih banyak
dengan produktifitas yang sama sehingga terjadi inefisiensi biaya.
Atas dasar masalah diatas maka
penelitian diambil judul “ANALISIS BEBAN
KERJA KARYAWAN DENGAN METODE WORKLOAD
ANALYSIS DAN TINGKAT ABSENSI KARYAWAN DENGAN METODE WORKFORCE ANALYSIS DI CV. HARAPAN BARU SURAKARTA”.
B. RUMUSAN MASALAH.
Berdasarkan latar
belakang, maka permasaalah adalah
sebagai berikut :.
1. Apakah beban kerja karyawan CV. Harapan Baru
Surakarta seimbang?.
2. Berapa tingkat turn over
dan absensi karyawan di pada CV. Harapan Baru Surakarta?.
C. TUJUAN.
Pelaporan penelitian tentu saja
memiliki tujuan yang akan di raih atau di capai. Tujuan penelitian yang dapat diambil dari penelitian ini
merupakan, Yang sesuai dengaan rumusan
maasalah adalah :.
1. Untuk mengetahui beban kerja karyawan
percetakan CV. Harapan Baru Surakarta.
2. Untuk mengetahui tingkat
turn over dan absensi karyawan
di CV. Harapan Baru Surakarta.
D. MANFAAT PENULISAN.
A. Bagi Perusahaan.
o
Untuk mengetahui beban kerja tiap karyawan percetakan CV. Harapan Baru Surakarta sudah
seimbang.
o
Mengetahui tingkat turn over dan
absensi karyawan di CV. Harapan Baru .
B. Bagi Mahasiswa.
o
Dengan adanya penelitian ini penulis dapat belajar dan menerapkan metode
Work Load Ananlysis dan metode Work Force Analysis serta mengimplementasikan pendidikan
yang dicapai di perguruan tinggi .
Skripsi Ekonomi: Analisis Beban Kerja Karyawan Dengan Metode Workload Analysis Dan Tingkat Absensi Karyawan Dengan Metode Workforce Analysis Di Cv. Harapan Baru
Download lengkap Versi PDF
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi