BAB I.
PENDAHULUAN.
A.LATAR BELAKANG MASALAH.
Skripsi Ekonomi: Evaluasi Sistem Akuntansi Pengadaan Langsung Barang Non Medis Pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta
Seiring dengan
kemajuan teknologi, maka
berkembang pula pelayanan yang
diberikan oleh rumah sakit. Setiap
rumah sakit berusaha meningkatkan
mutu pelayanan kepada
pasien agar rumah
sakit dapat dipercaya
dan dapat diandalkan
ketika dibutuhkan. Para
pasien akan memilih berobat ke rumah sakit yang
mempunyai pelayanan yang prima serta lengkap sesuai dengan spesifikasi rumah
sakitnya. Pelayanan rumah sakit semakin
berkembang, maka sistem
pelayanan yang dirancang
oleh rumah sakitpun akan
semakin komplek. Berkembangnya
pelayanan di rumah
sakit harus didukung
dengan sistem yang
baik agar semua pelayanan
dapat memuaskan pasien. Dengan sistem yang baik pula, rumah sakit
akan dapat menghasilkan
laporan keuangan yang
andal dan akurat sehingga dapat dijadikan sumber informasi
untuk pengambilan keputusan para
penggunanya.
Perkembangan dalam
semua bidang menyebabkan berkembangnya
keinginan para pengguna
laporan keuangan untuk mendapatkan informasi
yang andal dan
akurat. Tuntutan para pengguna laporan
keuangan juga semakin
tinggi, mereka menginginkan
setiap elemen yang
terdapat dalam laporan
keuangan mencerminkan keadaan yang sebenarnya agar pengambilan keputusan yang mereka lakukan tepat sasaran. Untuk memenuhi keinginan dan tuntutan para pengguna laporan keuangan
tersebut, setiap instansi
berupaya agar mampu
menyusun laporan keuangan
yang andal dan
akurat. Laporan keuangan
yang andal dan akurat
akan dihasilkan ketika sistem
akuntansi yang diterapkan oleh instansi
telah efektif dan
efisien sehingga tercipta
sistem pengendalian intern
yang memadai. Sistem
pengendalian intern yang
memadai harus dirancang
oleh manajemen sebagai
dasar untuk pengalokasian
sumber daya dan
untuk pengambilan keputusan.
Manajemen juga harus memastikan
bahwa sistem yang mereka buat telah ditaati oleh semua pihak yang terkait.
Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr.
R. Soeharso adalah rumah sakit khusus dibidang
pelayanan Ortopedi, Traumatologi
dan Rehabilitasi Medik.
Sesuai dengan Peraturan
Menteri Kesehatan Republik
Indonesia Nomor 839/Menkes/Per/VII/2007 tanggal
20 Juli 2007
beserta perubahannya, Rumah
Sakit Ortopedi Prof.
Dr. R. Soeharso menyelenggarakan empat
fungsi, yaitu pemeliharaan dan
peningkatan kesehatan, pelaksanaan
pendidikan dan pelatihan,
pelaksanaan penelitian dan
pengembangan, serta pelaksanaan
administrasi rumah sakit.
Untuk melaksanakan keempat fungsi
tersebut Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R.
Soeharso membutuhkan
berbagai macam peralatan,
baik peralatan medis maupun non
medis. Maka dari itu,
Rumah Sakit Ortopedi
Prof. Dr. R.
Soeharso perlu
melaksanakan pengadaan untuk
barang medis dan non medis
agar pelayanan pasien
lebih maksimal. Pen ingkatan
kualitas pelayanan
publik perlu didukung
dengan pengelolaan keuangan
yang efektif, efisien,
transparan, dan akuntabel.
Ada tiga sistem
pengadaan barang di Rumah
Sakit Ortopedi Prof. Dr. R.
Soeharso, yaitu pengadaan langsung, pengadaan
dengan lelang, dan penunjukan langsung.
Terdapat kriteria-kriteria tersendiri
dalam masing-masing sistem
pengadaan tersebut. Sistem pengadaan
langsung adalah sistem
yang paling sering digunakan
karena sistem pengadaan
langsung digunakan untuk
barang habis pakai
seperti alat tulis
kantor yang nominal
pengadaannya 1juta sampai dengan 200juta.
Berdasarkan latar
belakang yang telah penulis sampaikan diatas, maka
dalam penulisan Tugas
Akhir in i penulis
memilih judul “EVALUASI
SISTEM AKUNTANSI PENGADAAN
LANGSUNG BARANG NON MEDIS PADA
RUMAH SAKIT ORTOPEDI PROF.
DR. R. SOEHARSO SURAKARTA”.
B.PERUMUSAN MASALAH.
Sesuai dengan
latar belakang masalah
diatas, maka rumusan masalah dalam Tugas Akhir ini adalah sebagai
berikut:.
1. Bagaimanakah sistem
pengadaan langsung barang non
medis pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso?.
2. Apa sajakelebihan dan
kelemahan sistem pengadaan langsung barang non medis pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr.
R. Soeharso?.
C.TUJUAN PENELITIAN.
Dari rumusan
masalah yang telah
disebutkan oleh penulis,
maka penulis menentukan tujuan
penelitian sebagai berikut:.
1. Untuk mengetahui sistem
pengadaan langsung barang non medis pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso.
2. Menemukan kelebihan
dan kelemahan yang
ada pada sistem pengadaan
langsung baran non
medis pada Rumah
Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso.
D.MANFAAT PENELITIAN.
1. Bagi Rumah Sakit Penulisan
tugas akhir ini diharapkan dapat dijadikan sebagai salah satu pertimbangan
rumah sakit untuk
memperbaiki sistem yang
ada terutama pada sistem
pengadaan langsung barang non medis.
2. Bagi Fakultas Ekonomi Tugas akh ir
ini diharapkan dapat
dijadikan referensi untuk penulisan tugas akhir selanjutnya.
Skripsi Ekonomi: Evaluasi Sistem Akuntansi Pengadaan Langsung Barang Non Medis Pada Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta
Download lengkap Versi PDF
 | ||
| ||
| ||
| ||
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi