BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar
Belakang
Setiap
perusahaan yang didirikan selalu mempunyai tujuan. Umumnya tujuan utama yang
ingin dicapai perusahaan adalah untuk mendapatkan keuntungan yang
sebesar-besarnya pada setiap periodenya. Perkembangan kondisi perekonomian yang
semakin pesat baik di dalalm dunia usaha maka berbagai upaya dilakukan oleh
setiap lembaga ataupun perusahaan untuk membenahi kinerjanya. Hal ini turut
berdampak pada Koperasi Serba Usaha Wira Karya Lestari SMK HKBP Pematangsiantar
sebagai koperasi yang
bertujuan untuk mengembangkan kesejahteraan masyarakat
umum.maka untuk tetap bertahan dan mengembangkan dirinya dalam kondisi yang
demikian, koperasi harus dapat dapat mengantisipasi dan mengendalikan
faktor-faktor yang ingin mempengaruhi kelancaran operasi perusahaan dalam
mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Dalam perusahaan banyak cara
dan alat yang digunakan untuk mengurangi kesalahan dan penyimpangan dalam
menjalankan kegiatan perusahaan dibutuhkan suatu anggaran atau perencanaan.
Perlunya anggaran oleh Koperasi Serba Usaha Wira Karya Lestari SMK HKBP
Pematangsiantar adalah untuk dapat menjabarkan perencanaan, pengawasan,
pengendalian, koordinasi dan sebagai pedoman kerja secara sistematis. Begitu
juga dengan Koperasi Serba Usaha Wira Karya Lestari SMK HKBP Pematangsiantar
yang memiliki anggaran belanja sebagai rincian dan jenis pengelaran/penggunaan
dana masyarakat guna belanja berbagai keperluan perusahaan.
Dalam anggaran
ini terdapat berbagai jenis mata anggaran sesuai dengan perencanaan kebutuhan
Koperasi Serba Usaha Wira Karya Lestari SMK HKBP Pematangsiantar yang
diharapkan dapat mendukung kelangsungan kegiatan simpan pinjam dan mampu
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Akan tetapi jika aktivitas yang
dilakukan tidak sesuai dengan perencanaan yang dibuat maka diperlukan tindakan
korektif terhadap hal penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dapat segera
diatasi .
Anggaran sebagai
alat manajemen untuk keperluan perencanaan dan pengendalian mengalami
perkembangan dari waktu ke waktu. Perkembangan ini diukur dari segi manfaat
yang ingin diperoleh dari penggunaan sistem itu dalam pelaksanaannya. Semakin
banyak dan rumit manfaat yang dituju, semakin banyak persyaratan yang dituntut
didalam persiapan dan penyusunannya. Penyusunan anggaran merupakan siklus
penting bagi perusahaan (dalam hal ini termasuk koperasi) yaitu untuk membantu
pelaksana dalam merencanakan kegiatan dan memberikan gambaran awal seberapa
besar dana yang akan dikeluarkan untuk mewujudkan kegiatan tersebut yang
dimonitori oleh pusat pertanggungjawaban sehingga penyimpangan-penyimpangan
dapat diminimalisasi.
Anggaran
merupakan suatu rencana kuantitatif (suatu jumlah) periodik yang disusun
berdasarkan program yang telah disahkan dan digunakan sebagai alat manajemen
dalam mencapai tujuan. Anggaran yang berfungsi sebagai alat perencanaan dan
pengawasan, haruslah disusun secara teliti penuh pertimbangan serta disesuaikan
dengan kondisi dan perkembangan pada saat ini. Bila
perusahaan
berkembang menjadi besar, perencanaan dan pengawasan kegiatan yang dilakukan
harus seimbang dengan besarnya perusahaan tersebut.
Anggaran ini
berfungsi untuk menjabarkan perencanaan, pengawasan, koordinasi, dan sebagai
pedoman kerja secara sistematis, selain itu juga untuk mengetahui
penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dan yang terpenting untuk meningkatkan
tanggung jawab dari masing-masing karyawan atas pekerjaan yang menjadi
kewajibannya.
Perencanaan
merupakan pemilihan alternative yang memungkinkan untuk dilaksanakan di masa
depan dengan pertimbangan tujuan yang dicapai dengan sumber ekonomi yang
dimiliki. Adanya perencanaan akan menjadi Panduan perusahaan dalam menjalankan
semua kegiatan usaha yang akan dilakukan di masa depan. Dalam suatu perusahaan
perencanaan merupakan standar dalam anggaran (budget).
Tujuan utamanya
adalah memberikan proses umpan maju agar dapat memberikan arahan kepada setiap
manajer dalam pengambilan keputusan .kita harus memperhitungkan berbagai
kondisi yang terjadi di berbagai perusahaan maupun lembaga dimana perncanaan haruss
menghubungkan sasaran jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang.
Anggaran tahunan harus sesuai dengan sasaran jangka panjang yang meliputi satu
periode juga harus berhubungan dengan pengawasan agar tercapai suatu tujuan.
Pengawasan
sangatlah penting dalam proses penganggaran, karena pengawasan diperlukan untuk
mengevaluasi kinerja perusahaan yang memerlukan perbaikan atas setiap aktivitas
yang dilakukan perusahaan. Apakah
telah setiap
aktivitas yang diakukan perusahaan telah sesuai dengan apa yang direncanakan
sebelumnya. Pengendalian dicapai melalui pelaporan kemajuan dan pembelajaran
aktual dibandingkan dengan perencanaan yang terus menerus. Kesesuaian antara
aktivitas yang dilakukan dengan perencanaan yang dibuat akan meningkatkan
efisiensi dan efektifitas kerja, ini berarti produktivitas perusahaan juga akan
meningkat.
Pengawasan
dimaksudkan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan apakah setiap aktivitas yang
diakukan perusahaan telah sesuai dengan apa yang direncanakan sebelumnya.
Kesesuaian antara aktivitas yang dilakukan dengan perencanaan yang dibuat akan
meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja, ini berarti produktivitas
perusahaan juga akan meningkat. Dengan demikian apa yang
menjadi tujuan
perusahan akan dapat dicapai dengan semaksimal mungkin. Akan
tetapi jika
aktivitas yang dilakukan tidak sesuai dengan perencanaan yang dibuat
maka dengan
adanya pengawasan tindakan korektif akan dapat segera dilakukan
sehingga apa
yang menjadi tujuan perusahaan akan tetap dapat dicapai.
Melihat begitu
pentingnya perencanaan dan pengawasan dalam anggaran belanja koperasi dalam
menjalankan operasinya dan mencapai tujuan atau sasaran yang ditentukan,
penulis terdorong untuk membahas dan meneliti fungsi anggaran tersebut sebagai
alat perencanaan dan pengawasan. Maka melalui tugas akhir ini penulis ingin
membahas mengenai anggaran yang berfokus pada fungsinya sebagai alat
perencanaan dan pengawasan .
Adapun judul
dari tugas akhir ini adalah “ FUNGSI ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN
PENGAWASAN PADA KOPERASI SERBA USAHA WIRA KARYA LESTARI SMK HKBP PEMATANG
SIANTAR ”.
B. Perumusan
Masalah
Masalah pokok
yang dibahas dalam tugas akhir ini adalah” apakah anggaran yang dibuat dan
digunakan Koperasi Serba Usaha Wira Karya Lestari SMK HKBP Pematang Siantar
sudah berfungsi sebagai alat perencanaan dan pengawasan? ”.
C. Tujuan dan
Manfaat
Adapun yang
menjadi tujuan dari penelitian yang dilakukan adalah:
1. Untuk memenuhi
salah satu syarat untuk menyelesaikan perkuliahaan pada Diploma III Fakultas
Ekonomi .
2. Untuk
mengetahui gambaran yang jelas mengenai peranan anggaran belanja sebagai alat
perencanaan pada Koperasi Serba Usaha Wira Karya Lestari SMK HKBP.
Adapun yang
menjadi manfaat dari penelitian yang dilakukan penulis adalah:
1. Bagi Penulis
Sebagai
pengalaman yang sangat berharga bagi penulis karena dapat langsung terjun
kelapangan untuk mendapatkan data dan informasi mengenai anggaran yang dibuat
oleh Koperasi Serba Usaha Wira Karya Lestari SMK HKBP Pematang Siantar.
2. Bagi Koperasi
Serba Usaha Wira Karya Lestari SMK HKBP Pematang Siantar
Dapat digunakan
sebagai bahan masukan dan pertimbangan bagi perusahaan agar dalam melaksanakan
aktivitas-aktivitasnya dapat lebih efisien dan efektif serta lebih bijaksana
dalam pengambilan keputusan demi kelancaran perusahaan dalam mencapai
tujuannya.
3. Bagi Peneliti
Lainnya
Sebagai bahan
masukan dan pertimbangan bagi peneliti ( rekan-rekan mahasiswa) yang akan
membahas masalah dengan topik yang sama.
Download lengkap Versi Word
 | ||
| ||
| ||
| ||
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi