BAB I PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Seiring dengan kemajuan ekonomi
indonesia, sebagai hasil pembangunan terencana sejak tahun 1969, minat generasi
muda terhadap Fakultas Ekonomi meningkat dan menjadi pilihan papan atas,
termasuk pada Fakultas Ekonomi .Hal ini menuntut fakultas khususnya pegawai
untuk memberikan pelayanan yang baik kepada mahasiswa. Untuk dapat melakukan semua
itu maka diperlukan sistem pengendalian manajemen. Sistem pengendalian manajemen
ini digunakan untuk mengarahkan pegawai agar melaksanakan kegiatan
organisasionalnya secara efektif dan efisien. Sebelum melaksanakan kegiatan
organisasional tersebut, organisasi / fakultas harus terlebih dahulu membuat
perencanaan.
Perencanaan dan
pengendalian mempunyai hubungan yang sangat erat . Widjaya (2000 : 32)
mengatakan “Perencanaan adalah keseluruhan proses pemikiran dan penentuan
secara matang daripada hal-hal yang akan dikerjakan di masa akan datang dalam
rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan”.
Sedangkan konsep
pengendalian yang dikatakan oleh Anthony (2003 : 5) yaitu “tindakan yang
dilakukan manajemen untuk mengarahkan orang, mesin dan fungsi-fungsi guna
mencapai tujuan dan sasaran organisasi, yang dilengkapi dengan sistem
pengendalian manajemen, yakni suatu proses dan struktur yang tertata secara
sistematik yang digunakan manajemen dalam pengendalian
manajemen”. Terdapat empat tujuan dari fungsi pengawasan dan pengendalian
keempat tujuan tersebut adalah adaptasi lingkungan, meminimalkan kegagalan,meminimumkan
biaya, dan mengantisipasi kompleksitas dari organisasi.
Diawali dengan rumusan
strategi untuk mencapai tujuan yang diinginkan, sebagaimana konsep para ekonom
yang dikutip oleh Fred (2006 : 3), mengatakan bahwa “hakekat pemanfaatan
strategi usaha adalah bagaimana memaksimalkan alokasi sumber daya yang terbatas
demi mencapai tujuan organisasi / lembaga”. Oleh karenanya rumusan strategi
usaha yang baik jika dilengkapi dengan pengendalian manajemen akan membantu
mencapai tujuan yang diinginkan.. Penekanan yang terdapat dalam pengendalian
manajemen adalah : 1. Adanya interaksi antar personal 2. Terwujudnya
keselarasan tindakan dengan sasaran yang telah ditetapkan, 3. Mencapai prestasi
yang efektif dan efisien Tujuan pengendalian manajemen diantaranya adalah
tercapainya kesesuaian dan keharmonisan antara tujuan fakultas dengan tujuan
pelaksana, tujuan kelompok, maupun tujuan perorangan dalam organisasi atau
lembaga tersebut.
Salah satu unsur
pengendalian manajemen adalah penilaian kinerja baik bagi setiap individu
pegawai maupun untuk pimpinan oleh karena itu pengendalian manajemen perlu
dirancang secara sistematis dan dijalankan secara periodik untuk dapat
menghasilkan suatu penilaian yang obyekif dan adil. Karena penilaian kinerja
tersebut akan bermanfaat bagi pegawai ataupun pimpinan yang dinilai
prestasi kerjanya, maupun akan bermanfaat bagi organisasi atau lembaganya.
Dalam menerapkan pengendalian manajemen, Mulyadi dan setiawan (2001 : 5)
menyatakan “harus terdapat unsur-unsur yang terbagi dalam kelompok struktur
pengendalian manajemen dan proses pengendalian manajemen”.
Termasuk dalam kelompok
struktur pengendalian manajemen adalah : 1. Struktur organisasi; 2. Jaringan
informasi; 3. Sistem penghargaan; Sedangkan yang terdapat dalam kelompok proses
menurut Anthony (2003 : 30) adalah ; “ (1)pemrograman, (2) penganggaran, (3)
operasi dan pengukuran, (4) pelaporan dan analisis”.
Penerapan unsur-unsur
pengendalian manajemen tersebut, ditujukan untuk mengetahui apakah kegiatan
masing-masing bagian telah dilakukan mengarah pada tujuan yang ditentukan.
Pengukuran kegiatan dapat dilihat dengan membandingkan tujuan yang diinginkan
dengan prestasi yang telah dicapai setiap bagian atau pusat pertanggungjawaban.
Prestasi adalah suatu keadaan yang menunjukan tingkatan keberhasilan kegiatan
manajemen, dalam istilah yang lebih popular saat ini disebut dengan kinerja (performance)
yang merupakan kinerja baik bagi setiap individu pegawai maupun untuk pimpinan.
Oleh karena itu
pengendalian manajemen perlu dirancang secara sistematis dan dijalankan secara
periodik untuk dapat menghasilkan suatu penilaian yang obyektif dan adil.
Karena penilaian kinerja tersebut akan bermanfaat bagi pegawai ataupun
pimpinan yang dinilai prestasi kerjanya, maupun akan bermanfaat bagi organisasi
atau lembaganya.
Disamping itu dengan
penilaian kinerja akan ada kaitannya dengan kontra prestasi serta untuk
menyadarkan dan meyakinkan bagi pegawai mengenai pentingnya tindakan
korelasi-perbaikan atas pekerjaan-pekerjaan yang telah dilakukan . sebagai alat
penilaian kinerja, anggaran merupakan suatu komitmen antara pegawai dan
pimpinan, karena anggaran merupakan alat penilaian atas kesanggupan pegawai
denagn kenyataan yang dapat dicapai diwaktu mendatang .
Anggaran berfungsi
sebagai alat pengendali dengan cara membandingkan antara anggaran dan
realisasinya, diharapkan dapat dicapai kesesuaian dan keselarasan antara tujuan
organisasi / lembaga dengan tujuan pimpinan, pelaksana, tujuan, kelompok
pegawai, tujuan pegawai secara individu dengan baik. Maka dengan uraian diatas
penulis mengambil judul : “Peranan Sistem Pengendalian Manajemen dalam
Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Fakultas Ekonomi “.
1.2 Permasalahan Setelah
mengidentifikasi masalah maka penulis merumuskan masalah dalam penelitian
adalah : “Apakah Peranan Sistem Pengendalian Manajemen dapat Meningkatkan
Kinerja Pegawai Fakultas Ekonomi ”.
1.3 Maksud dan Tujuan Adapun
maksud dan tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apa peranan sistem
pengendalian manajemen dalam meningkatkan kinerja pegawai Fakultas Ekonomi .
1.4
Manfaat Penelitian 1. Bagi Fakultas Ekonomi Bagian Keuangan a.
Dalam mengaplikasikan fungsi pengendalian manajemen bagi masingmasing pegawai.
b. Dapat dijadikan
sebagai alat ukur keberhasilan pegawai dalam bekerja
2.
Bagi
Penulis a. Dapat mengetahui fungsi pengendalian manajemen
dalam suatu organisasi terhadap penilaian kinerja pegawai.
3. Bagi
Pihak Lain a. Diharapkan penelitian ini dapat
menjadi ilmu pengetahuan, menambah informasi dan wawasan bagi para pembaca.
b. Diharapkan
penelitian ini dapat menjadi bahan pembanding bagi pembaca yang akan melakukan
penelitian mengenai peranan pengendalian manajemen di masa yang akan
datang.
Download lengkap Versi Word
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi