BAB I PENDAHULUAN
A. Latar
Belakang
Organisasi merupakan suatu sistem yang terdiri dari pola aktivitas
kerja sama yang dilakukan secara teratur
dan berulang-ulang oleh sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan, dan kerja sama
tersebut tercapai bukan dikarenakan ilmu
pengetahuan dan keterampilan karyawan bukan juga karena uang yang dibayarkan kepada karyawan. Kerja sama hanya
dapat tercapai jika setiap anggota organisasi
memiliki kepribadian yang saling
melengkapi dan sesuai dengan perannya
masing-masing di dalam organisasi untuk mencapai suatu tujuan organisasi.
Setiap organisasi
harus memiliki tujuan dan sumber daya (organisasi, bahan mentah dan keuangan) untuk memenuhi
tujuannya. Ia harus memantau apa yang
dilakukannya dan seberapa baik yang dilakukannya itu. Setiap departemen harus menjalankan fungsinya dengan benar. Para
pegawai harus diberi tugas-tugas yang
spesifik yang akan menggerakkan kelompok itu ke arah tujuannya (Gorman, 2005: 9).
Perusahaan mencapai
pengorganisasian melalui struktur. Di dalam struktur tersebut terdapat tanggung jawab yang
berbeda-beda dengan wewenang yang disesuaikan
dengan tanggung jawab yang diemban dan wewenang tersebut hanya berlaku di wilayah tanggung jawabnya, yakni
orang-orang yang bertanggung jawab
langsung kepadanya termasuk sumber daya yang menjadi tanggung jawabnya.
Di dalam organisasi terdapat visi yang
kemudian berkembang menjadi berbagai
misi yang harus dikerjakan bawahannya. Misi ini disampaikan dari atasan kepada orang-orang yang langsung
bertanggung jawab kepadanya dalam bentuk
perintah dan perintah ini kemudian menyebar ke seluruh individu di dalam organisasi dengan cara yang sama dan
terbentuklah rantai perintah.
Setiap posisi
pekerjaan di dalam organisasi memiliki tugas inti yang yang terangkum di dalam deskripsi kerja,
pelaksanaan tugas-tugas inti ini terus mengalami
efisiensi, baik dalam hal biaya maupun waktu, yang tentunya sangat dipengaruhi oleh kerja sama dan keahlian para
karyawan. Oleh sebab itu, karyawan perlu
dilatih dan diberikan kompensasi yang sesuai dengan tanggung jawabnya. Sehingga, ia dapat
mempertanggungjawabkan hasil pekerjaannya, inilah yang disebut akuntabilitas, di sisi
lain karyawan juga semakin siap untuk memikul
tanggung jawab yang lebih besar dan kesiapan ini disebut promotabilitas.
Departemen
Manajemen merupakan bagian dari Fakultas Ekonomi yang bertugas mengelola
aktivitas penyelenggaraan, penelitian,
dan pengabdian pada program studi S1 Manajemen. Fakultas Ekonomi USU memiliki sistem desentralisasi dimana
tugas administrasi dilaksanakan oleh tiap-tiap
staf administrasi pada masing-masing departemen, termasuk di dalamnya Departemen Manajemen. Jadi pada Departemen
Manajemen tugas adminisrasi dipimpin
oleh ketua departemen dikarenakan tugas staf administrasi merupakan tugas ketua departemen yang semakin luas.
Sehingga dapat dikatakan staf administrasi
merupakan pembantu ketua departemen yang khususnya bertanggung jawab terhadap pelaksanaan arsip departemen.
Kerja sama diantara para staf administrasi
sangatlah penting dalam membantu kinerja
ketua departemen, dimana secara vertikal staf administrasi melaksanakan deskripsi kerjanya dengan baik
dan memberikan laporan kepada ketua
departemen dan jika diminta staf administrasi juga memberikan laporan kepada ketua program studi di lain pihak
secara horizontal staf administrasi harus saling membantu untuk melaksanakan
tugas-tugasnya dengan baik dan tepat waktu.
Sehingga, Departemen Manajemen dapat mencapai tujuannya dengan efektif dan efisien. Oleh sebab itu, penulis
yakin bahwa tugas akhir dengan judul “Peranan
Kerja Sama Sebagai Bagian Dari Fungsi Pengorganisasian Pada Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi .” Layak dan bermanfaat untuk dibuat.
B. Perumusan
Masalah Berdasarkan latar belakang di atas, maka masalah yang akan dibahas pada
tugas akhir ini adalah “ Bagaimana
membentuk kerja sama yang ideal pada Departemen Manajemen
Fakultas Ekonomi agar tercapai kinerja yang maksimal.” C.
Tujuan Penelitian Tujuan penulisan tugas akhir ini adalah untuk mengetahui
peranan kerjasama sebagai bagian dari fungsi pengorganisasian pada Departemen
Manajemen Fakultas Ekonomi .
D. Manfaat
Penelitian Manfaat penulisan tugas akhir dari penelitian yang penulis lakukan
adalah: 1. Sebagai bahan masukan dan
informasi bagi Departemen Manajemen Fakultas
Ekonomi .
2.
Untuk menambah pengetahuan dan wawasan bagi peneliti mengenai aspek-aspek yang berhubungan dengan kerja sama.
3. Bagi pihak lain, tugas akhir ini dapat
menjadi sumber informasi yang berguna
dalam membina kerja sama.
E. Jadwal Kegiatan Penelitian
ini dilakukan di Fakultas Ekonomi Jl. T. M. Hanafiah Kampus USU Medan. Tabel 1.1
di bawah ini memperlihatkan jadwal
kegiatan yang dijalani dalam menyelesaikan penulisan tugas akhir ini.
Tabel 1.
Jadwal kegiatan No Kegiatan Maret 2012 April 20 I
II III IV
I II III IV
1 Persiapan 2
Pengumpulan data 3 Penulisan
laporan Persiapan tugas akhir dimulai dari tanggal 9
Maret s/d 14 April, sejak dikeluarkan
buku kuning penulisan tugas akhir.
Pada tahap
pengumpulan data, penulis akan melakukan observasi serta wawancara, yang akan dilaksanakan pada minggu
ketiga dan keempat bulan Maret 2012 pada
Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Setelah data dikumpulkan, penulis akan
memulai penulisan laporan yang akan
dibuat dalam bentuk tugas akhir. Dalam penulisan tugas akhir ini, penulis dibimbing oleh seorang Dosen Pembimbing yang
memberikan arahan yang berguna bagi
penulis untuk membuat tugas akhir dengan baik.
F. Sistematika
Penulisan Berikut merupakan sistematika penulisan yang dipakai dalam menyusun tugas akhir ini: BAB I PENDAHULUAN Dalam bab ini, penulis
menguraikan mengenai latar belakang masalah,
perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, jadwal penelitian dan sistematika penulisan.
BAB II PROFIL PERGURUAN TINGGI Dalam bab ini,
penulis menguraikan tentang sejarah ringkas instansi, struktur organisasi dan personalia,
uraian tugas (job deskription), kinerja
usaha terkini dan rencana kegiatan Fakultas Ekonomi .
BAB III PEMBAHASAN Pada bab ini, penulis menguraikan
tentang hasil penelitian mengenai segala
sesuatu yang berhubungan dengan judul tugas akhir. Pembahasan mengenai kerja sama dan
peranan kerja sama sebagai fungsi pengorganisasian pada Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi .
BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN Dalam bab ini, penulis akan menyajikan kesimpulan
sebagai hasil dari pembahasan yang telah
dibuat, serta saran sebagai masukan bagi
Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara guna
meningkatkan kinerja organisasi.
Download lengkap Versi Word
 | ||
| ||
| ||
| ||
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi