BAB I .
PENDAHULUAN .
A. Latar Belakang.
Pertumbuhan dan perkembangan perusahaan dewasa
ini menunjukkan persaingan yang semakin
sengit dan kuat, baik itu pada perusahaan industri maupun perusahaan jasa. Untuk dapat
mengantisipasi persaingan yang demikian berat perusahaan dituntut dapat bekerja lebih efektif dan efisien dalam
mengelolasumber daya tersebutseperti perencanaan beban dan berbagai teknik yang dapat
meningkatkan efektifitas usaha.
Pada umumnya suatu perusahaan dibentuk untuk
mencapai suatu tujuan tertentu. Tujuan umum dari suatu perusahaan adalah mencapai
laba (profit),kelangsungan hidup dan
pertumbuhan. Dalam mencapai tujuan tersebut, perusahaan menetapkan
langkahlangkah yang harus ditempuh dan kemudian diambil suatu tindakan korektif
yang mengarah kepada tujuan organisasi
atau perusahaan.
Dalam
rangka pengambilan tindakan korektif, perusahaan memperoleh gambaran tentang perkembangan perusahaan. Salah satunya
dapat dilihat dari perkembangan keuangannya
untuk menunjang keefektifan penggunaan beban operasional perusahaan.
Beban operasional
untuk melihat perkembangan keuangan, perusahaan memerlukan adanya analisis terhadap data keuangan
dariperusahan yang bersangkutan, yaitu analisis atau mengukur beban-beban umum, administrasi
dan pemasaran.
Seluruh
rencana kegiatan perusahaan yang mencakup kegiatan operasional
yang saling mempengaruhi satu sama lain,
dinyatakan dalam satuan uang yang berlaku pada masa yang akan datang. Dengan berpedoman pada
beban operasional maka tujuan akan tercapai.
Dalam
melakukan perencanaan sangat erat kaitannya dengan anggaran, karena
anggaran adalah menuntut keputusan
pengalokasian sumber daya menuju pencapaian sasaran disamping anggaran juga mempunyai
fungsi pengawasan yaitu mengawasi apakah pelaksanaan suatu kegiatan itu sudah
dijalankan sesuai dengan rencana yang telah dibuat.
perencanaan
penyusunan anggaran merupakan tindakan atau langkah-langkah pemikiran menghubungkan fakta-fakta serta membuat dan
menggunakan asumsi –asumsi mengenai masa
yang akan datang sesuai dengan tujuan perusahaan yang diinginkan.
Anggaran
dan realisasi merupakan komponen yang sangat berhubungan
dengan beban dalam bidang operasional
perusahaan. Anggaran dan realisasi sangat penting guna menghindari terjadinya penyimpangan beban yang
tidak diperlukan yang dapat menyebabkan
beban operasional perusahaan semakin besar karena pada dasarnya perusahaan menginginkan keuntungan yangbesar,
pertumbuhan yang cepat dan kelangsungan
hidup yang lama.
Suatu
anggaran yang baik
dan tepat dapat membantu pihak
manajemen dalam melakukan perencanaan
terhadap pelaksanaan kegiatan usaha dan pengawasannya. Dengan demikian dapat diartikan bahwa anggaran beban
oprerasional adalah suatu pernyataan dari rencana manajemen untuk membuat pedoman dalam
pengambilan keputusan rencana anggaran
beban operasional dalam jangka waktu periode tetentu.
Untuk
dapat menghasilkan produk dan memperoleh laba yang optimal, maka
perencanaan dan pengwasan beban
operasional adalah kunci pokoknya. Melihat begitu pentingnya anggaran beban dalam perusahaan,
maka penulis merasa tertarik untuk membahas
masalah mengenai anggaran beban operasional dan menyusunnya dalam sebuah skripsi minor dengan judul : “ ANALISIS
ANGGARAN BEBAN OPERASIONAL PADA PT. COFFINDO
MEDAN “.
B. Perumusan
Masalah Berdasarkan uraian yang telah
dijelaskandi atas maka diketahui bahwa suatu perusahaan perlu melakukan penyusunan beban
operasional dengan seefisien mungkin untuk
mencapai tujuan yang diharapkan perusahaan. Selain itu anggaran ini juga dapat membantu pihak manajemen untuk mengambil
keputusan dalam mengelola beban yang akan
dikeluarkan. Sehubungan dengan itu maka permasalahan pokok yang akan dibahas di
dalam skripsi minor ini yaitu : “
Bagaimana prosedur penyusunan Beban Operasional pada PT. COFFINDO MEDAN ? “ C. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian a.
Untuk mengetahui bagaimana PT. COFFINDO MEDAN melakukan perencanaan penyusunan anggaran beban
operasaional.
b. Untuk mengetahui bagaimana penerapan analisa
anggaran beban operasional pada
perusahaan yang di teliti.
c. Mencoba menerapkan teori-teori ilmiah melalui
peraktik yang nyata tentang penganalisaan
perusahaan.
2.
Manfaaat Penelitian a. Bagi Penulis Sebagai
bahan untuk memperoleh dan lebih
memahami analisa angggaran beban
operasional dalam suatu perusahaan.
b. Bagi Perusahaan Sebagai bahan masukan dan pertimbangan dalam
pengambilan langkah untuk perencanaan
dan penyusunan anggaran beban operasional.
c. Bagi Orang Lain Untuk menambah pengetahuan dan keterampilan
dalam perencanaan dan pengendalian beban
operasional sebagai bahan masukan informasi ilmiah.
D. Metode
Penelitian Dalam melakukan penelitian
ada beberapametode penelitian yang digunakan , yaitu : 1. Lokasi Penelitian Dalam menjalankan
penelitian, penulis memperoleh data dari PT COFFINDO MEDAN yang beralamat di Jl. Tani Asli
No. 88 Medan Binjai, Km 9 Medan.
2. Sumber Data a. Data Primer Memperoleh data yang diperoleh dengan
melakuakn peninjauan langsung ke objek
penelitian dengan wawancara dan observasi.
b. Data Sekunder Memperoleh data yang diperoleh dari
perusahaan dalam bentuk dana yang sudah
jadi. Data tersebut dapat berasal dari sumber lain yang berasal dari luar perusahaan, baik berupa buku-buku,
keterangan-keterangan atau publikasi lainnya yang berhubungan dengan beban perusahaan.
3. Teknik
Pengumpulan Data a. Wawancara
(Interview) Merupakan wawancara langsung dengan
pihak-pihak yang berwenang selaku objek
yang memberikan dana dan informasi yang berkaitan dengan objek penelitian.
b. Pengamatan
(Observation) Merupakan pengamatan secara langsung terhadap
perusahaan atas kegiatan yang dilakukan
dalam pencatatan terhadap kegiatan operasional perusahaan.
c. Kepustakaan (
Library Research ) Merupakan pengumpulan
data-data dan informasi mengenai teori-teori anggaran beban operasional.
4.
Metode Analisis a. Metode Deskriptif Merupakan metode analisis yangmenentukan,
mengklasifikasikan, dan mengumpulkan,
menganalisis, menyusun , merangkum, mengolah, mengumpulkan dan menginterpretasikan dana sehingga
memberikan gambaran yang objektif dan jelas
dari masalah-masalah yang dianalisis untuk menjelaskan keadaan tersebut.
b. Metode Deduktif Merupakan metode yang membandingkan hasil yang
diperoleh dengan teori secara umum dan
menunjukkan hubungan antaravariabel-variabel yang diteliti.
Dari analisis
tersebut ditarik kesimpulan dan membuat saran yang dianggap perlu untuk menyelesaikan permasalahanyang dihadapi
perusahaan.
Download lengkap Versi PDF
 | ||
| ||
| ||
| ||
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi