BAB I.
PENDAHULUAN.
A. Latar belakang.
Pesatnya
pembangunan dimasa kini memberi pengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi sehingga banyak perusahaan
bermunculan baik itu perusahaan jasa
maupun perusahaan manufaktur, perusahaan kecil dan perusahaan besar yang memiliki persaingan kompetitif agar
tetap hidup dan berkembang. Dan tujuan
dari setiap perusahaan tersebut adalah bukan hanya memperoleh laba yang diharapkan namun bagaimana perusahaan dapat
terus tumbuh dan berkembang.
Salah satu faktor
pendukung utama suatu perusahaan adalah persediaan, Dengan adanya persediaan perusahaan mampu
memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggannya.
Apabila perusahaan tidak mampu menyediakan persediaan pada suatu saat tertentu maka perusahaan akan
dihadapkan pada resiko akan kehilangan kesempatan
memperoleh keuntungan sesuai yang diharapkan.
Persediaan
merupakan salah satu bagian paling penting dalam operasi perusahaan yang secara terus menerus dapat
diperoleh, diproses dan selanjutnya dijual
kembali sehingga keinginan pelanggan dalam suatu waktu dapat dipenuhi dengan baik. Meski demikian bukan sebuah
solusi persediaan disebuah perusahaan diadakan
lebih besar untuk mengantisipasi permintaan pelanggan. Karena persediaan yang terlalu besar juga akan
menyebabkan biaya – biaya dan resiko yang lebih besar juga, misalnya biaya penyimpanan
dan pemeliharaan gudang menjadi tinggi
dan resiko barang rusak dan usang semakin banyak sehingga akan memberi pengaruh terhadap penurunan keuntungan
perusahaan yang diharapkan.
Dengan manajemen
persediaan diharapkan perusahaan mampu memenuhi kebutuhan pelanggan dengan biaya seminimal
mungkin sehingga lebih efisien.
Dengan kata lain bukan melenyapkan resiko
sama sekali tetapi mengurangi resiko yang
dapat merugikan perusahaan akbat tingginya biaya.
Penginvestasian
yang dilakukan terhadap barang-barang yang dibeli atau diproduksi setiap adanya transaksi pembelian
atau produksi persediaan, perlu dicatat
dalam laporan persediaan. Begitu juga transaksi penjualan persediaan harus tetap dilaporkan untuk mengetahui jumlah
persediaan yang ada sebagai dasar untuk pemesanan
persediaan kembali sesuai waktu yang dibutuhkan.
Laporan persediaan
juga diharapkan dilakukan dengan teliti dan relevan untuk menghindari kesalahan sehingga
memberikan informasi yang berguna bagi laporan
keuangan perusahaan. Kesalahan dalam perhitungan persediaan, misalnya kesalahan penilaian persediaan awal yang
terlalu tinggi akan mengakibatkan harga pokok
penjualan menjadi tinggi dan laba kotor akan menjadi rendah. Demikian juga sebaliknya, kesalahan penilaian persediaan
awal yang terlalu rendah mengakibatkan harga
pokok penjualan menjadi rendah dan laba kotor akan menjadi tinggi.
Apabila perusahaan
melakukan perencanaan, pengendalian dan pengawasan yang baik, maka tidak terjadi penimbunan
persediaan yang berlebihan serta tidak akan
terjadi kekurangan persediaan yang dapat mengakibatkan aktivitas perusahaan terganggu. CV. TOHA PUTRA Medan sebagai
perusahaan dagang yang aktivitasnya
membeli barang dagangan berupa buku-buku umum agama Islam, majalah islam dan kaset yang berhubungan
dengan agama Islam serta kamus Inggris-Indonesia
untuk dijual kembali, dalam operasionalnya menerapkan manajemen persediaan. Karena itu penulis
tertarik untuk memilih judul “ANALISA MANAJEMEN
PERSEDIAAN BARANG JADI PADA TOKO BUKU CV.TOHA PUTRA MEDAN “.
B. Perumusan Masalah Berdasarkan dari latar
belakang diatas maka perusahaan akan melakukan suatu tindakan yang membatasi
kerugian-kerugian yang seminimal mungkin sehingga penulis akan merumuskan masalah
diantaranya, yaitu : 1. Bagaimana sistem
manajemen persediaan barang jadi yang dilakukan oleh Toko Buku CV. TOHA PUTRA MEDAN? 2. Bagaimana CV. TOHA PUTRA MEDAN mampu
mengantisipasi kemungkinan-kemungkinan
barang rusak dan tidak terpenuhinya permintaan?
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian Tujuan Penelitian 1. Untuk mengetahui sistem manajemen persediaan
yang ditetapkan oleh Toko Buku CV. TOHA
PUTRA MEDAN.
2. Mengetahui kendala-kendala yang dihadapi oleh
Toko Buku CV. TOHA PUTRA di dalam
menerapkan sistem manajemen persediaan.
Manfaat Penelitian 1.
Penulis, agar mampu menganalisis manajemen persediaan barang jadi dengan mengimplementasikan teori-teori yang
dipelajari dengan yang terjadi dilapangan.
2. Perusahaan, dapat menjadi bahan pertimbangan
kebijaksanaan pemilihan pengadaan
persediaan dan metode pemanfaatan persediaan di masa mendatang.
3. Pihak Lain,
sebagai bahan referensi dan pembanding untuk penulisan paper dimasa yang akan datang. D.
Metode Penelitian 1. Lokasi Penelitian Perusahaan yang menjadi lokasi
penelitian penulis adalah Toko Buku CV.TOHA PUTRA MEDAN Jl Sisingamangaraja No.8-BC Medan,
Telephone:061-7368949 2. Sumber Data a.
Data Primer ( field Research) Yaitu
merupakan data yang dikumpulkan khusus untuk riset tertentu langsung dari objek penelitian dalam bentuk
laporan publikasi dan struktur Organisasi.
b. Data Sekunder (
Library Research ) Yaitu data yang diperoleh penulis dari berbagai literatur
dan buku-buku yang berhubungan dengan
penulisan skripsi ini sebagai landasan ilmiah yang bersifat teori yang memiliki relevansi dengan
penelitian ini.
3. Tehnik
Pengumpulan Data Pengumpulan data dilakukan melalui : Wawancara Mengadakan wawancara langsung baik kepada
pimpinan perusahaan ataupun dengan
karyawan yang bersangkutan dengan objek penelitian dan mempunyai wewenang dalam memberikan informasi
mengenai keadaan perusahaan. Dalam hal
ini penulis menyiapkan beberapa daftar pertanyaan pada pihak perusahaan yang dapat memberikan masukan
data dalam penelitian ini.
4. Metode Analisa Data Metode deskriptif,
yaitu suatu metode yang merupakan serangkaian kegiatan penelitian yang dilakukan dengan jalan
mengumpulkan, menerangkan serta menginterpretasikan
data-data yang diperoleh kemudian diolah sehingga diharapkan dapat dibahas
setelah seluruh hasil pembahasan tersebut diperoleh. Selanjutnya data tersebut dianalisa dan di bahas secara umum.
BAB II GAMBARAN UMUM CV TOHA PUTRA A. Profil
Perusahaan 1. Sejarah Berdirinya
Perusahaan CV. TOHA PUTRA Medan berdiri pada tahun 1983 berlokasi di Jl.
Sisingamangaraja
NO.8-B Medan dan merupakan cabang dari Semarang. Pimpinan pertama perusahaan ini adalah Rudi Abdullah
dari tahun1983 - 1984, kemudian diganti
oleh Abu Bakar dari tahun 1984 – 1989. setelah berakhirnya kepemimpinan Abu Bakar maka diganti oleh Ir. Shaleh dari
tahun 1989 – 1991. Kemudian digantikan
oleh Ahmad Lutfi dari tahun 1991 – 1993, lalu diganti lagi oleh Umar Toha dari tahun 1993 – sekarang..
Jumlah tenaga kerja
di CV. TOHA PUTRA Medan adalah 11 orang yang terdir dari 1 orang bagian administrasi, dan 1
orang bagian keuangan, 3 orang bagian
gudang, 1 orang bagian operasional, dan 5 orang bertugas dibidang penjualan. Semua tenaga kerja ditempatkan
dibagian-bagian yang telah ditentukan sesuai
dengan keahlian dan keterampilan serta pengalaman yang dimiliki oleh masing-masing tenaga kerja. Jam kerja yang
diberlakukan di CV. TOHA PUTRA Medan
setiap harinya adalah 8 jam termasuk untuk istirahat. Sistem pemberian upah yang berlaku adalah dengan memberikan upah
atau gaji per bulan. Selain upah atau gaji
yang diberikan kepada setiap karyawan, juga diberikan tunjangan demi peningkatan kesejahteraan karyawan. Tumjangan
tersebut antara lain adalah tunjangan
perkawinan, tunjangan hari raya, dan tunjangan lembur.
CV. TOHA PUTRA
Medan adalah suatu perusahaan yang berbadan hukum yang bergerak sebagai grosir dan distributor
dalam bidang perindustrian / penjualan buku-buku
agama islam, Al-Qur’an dan terjemahan, kamus bahasa Inggris – Indonesia serta hal-hal yang berhubungan dengan pengetahuan
tentang agama islam, dijual untuk semua
golongan, dari anak-anak sampai orang dewasa baik eceran maupun grosir.
Download lengkap Versi PDF
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi