Kamis, 27 November 2014

Skripsi Ekonomi: Analisis Network Proses Produksi Kain Rayon 17 Pada Perusahaan Pt. Senang Kharisma Tekstil, Karanganyar

 BAB I.
PENDAHULUAN.
A.Latar Belakang Masalah.
Skripsi Ekonomi: Analisis Network Proses Produksi Kain Rayon 17 Pada Perusahaan Pt. Senang Kharisma Tekstil, Karanganyar
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di dalam dunia industri  memberikan  dampak  positif  pada  perekonomian  di  suatu  negara  termasuk  indonesia.  Hal  ini  menyebabkan  pesaingan  di  dunia  bisnis  menjadi  sangat  ketat  dan  banyak  perusahaan  yang  bersaing  membuat  produk  yang  lebih  inovatif  dan  berkualitas.  Persaingan  tidak  dilakukan  perusahaan  besar  saja,  tetapi  perusahaan  kecil  juga  ikut  berinovasi  dalam  membuat  produk-produk  dengan  berbagai  macam  variasi  yang  sangat diminati  para  konsumen.

Sehingga setiap perusahaan harus mempunyai metode dan strategi yang tepat  untuk mengembangkan usahanya agar tetap dapat bersaing dan bertahan pada  jalur dunia bisn isnya.
Semakin  banyak  perubahan  dalam  dunia  usaha  akan  berpengaruh  terhadap  pengelolaan  perusahaan.  Hal  ini  bisa  memicu  munculnya  berbagai  masalah  dan  perusahaan dituntut  untuk  melakukan  manajemen yang  sebaikbaiknya  dalam  menangani  permasalahan  yang  ada.  Perusahaan  harus  selalu  siap dengan apa masalah  yang akan dihadapi dan mempersiapkan alternatif  alternatif  yang  bisa  digunakan  untuk  menyelesaikan  masalah  tersebut.
Masalah  atau  kendala  yang  sering  muncul  dalam  perusahaan  besar  adalah   Perusahaan  dituntut untuk menyelesaikan  pesanan sesuai dengan waktu yang  sudah ditetapkan.
Oleh karena itu, perusahaan tidak cukup dengan berinovasi saja, tetapi  juga  harus  memikirkan  efisiensi  waktu  dan  biaya.  Dengan  inovasi,  efisiensi  waktu dan biaya akan sangat menguntungkan bagi para pengusaha karena bisa  sedikit mengurangi pengeluaran dan waktu yang dibutuhkan untuk melakukan  produksi  akan  dapat  dikontrol  sehingga  mampu  menghasilkan  sesuatu  yang  lebih baik dan optimal.
Untuk  merealisasikanya  perusahaan  dapat  merencanakan  atau  menjadwalkan  serangkaian  aktivitas  yang  perlu  dilakukan  selama proses  produksi.  Jadwal  yang  baik  akan  membuat  penyediaan  sumber  daya  dan  kapasitas  produksi  yang  sesuai  dengan  kebutuhan.  Kondisi  ini  selaras  dan  seimbang, sehingga mendukung  tercapainya efisiensi  dalam proses  produksi.
Aktivitas  yang  tidak  terjadwalkan  akan  mempengaruhi  segala  aktivitas  yang  berkaitan  dengan  waktu  setiap  kegiatan  yang  dilakukan, sehingga  menimbulkan  pembengkakan  biaya  untuk  tenaga  kerja  maupun  biaya  pemeliharaan alat-alat yang digunakan.
Sistem  manajemen  yang  baik  dalam  membantu  menyusun suatu  perencanaan, penjadwalan  dan  pengawasan  adalah  dengan  menggunakan  metode  analisis,  salah  satunya  yaitu  dengan  menggunakan  metode  analisis  network atau  analisis  jaringan  kerja,  Analisis Networkpada  dasarnya  adalah  hubungan ketergantungan  kegiatan  pekerjaan  yang digambarkan  dalam  suatu  diagram,  manajemen  akan  dapat  mengetahui  kegiatan  mana  yang  harus   didahulukan, dan kegiatan-kegiatan mana yang harus dilembur, kegitan mana  yang  harus  ditambahkan  biaya  atau  tenaga  kerja.  Dimana  metode  tersebut  digunakan untuk  membantu  didalam  melakukan  perencanaan,  pengawasan  proses  produksi  supaya  mendapatkan  waktu  kerja  yang  lebih  efektif,  penggunaan sumber daya yang lebih efisien dan juga dapat memenuhi pesanan  dengan tepat waktu.
Kain  Gray adalah kain setengah jadi. Kain Gray  yang dihasilkan  ada  beberapa macam misalnya : Rayon, Cotton, Polister, CRY ( kombinasi antara  Cotton dan Rayon ), TR (kombinasi antara Tetron dengan Rayon ) DLL. Dan  kain  yang  sering  dipesan  konsumen  adalah  kain  Rayon  17,  karena  kain  tersebut adalah kain unggulan dari perusahaan.
PT.  Senang  Kharisma  Tekstil,  Karanganyar  dalam  melaksanakan  proses produksinya memerlukan perencanaan dan  pengawasan  produk.  Salah  satu  perencanaan  produksi  adalah  dengan  menjadwalkan  jaringan  kerja  agar  waktu proses produksi dapat berjalan dengan lancar dan hasil yang diperoleh  sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan. Jaringan kerja dalam proses  produksi  PT.  Senang  Kharisma  Tekstil,  Karanganyar  sebenarnya  sudah  terjadwal  dengan  baik,  tetapi  dalam  penentuan  waktu  kapan selesai  pesanan  produk  perusahaan  masih  menggunakan  perkiraan  yang  berpedoman  pada  jumlah  permintaan  pada  waktu  sebelumnya,  hal  ini  bisa  menyebabkan  kemoloran waktu  dalam pemenuhan  pesanan. Metode  analisis networkdapat  menggambarkan  suatu  urutan  penyelesaian  kegiatan  serta  waktu  yang  diperlukan untuk setiap  kegiatan maupun  secara  keseluruhan, sehingga dapat  diketahui jaringan kerja yang optimal bagi perusahaan.
 Bedasarkan Uraian Latar Belakang yang di atas, maka peneliti tertarik  melakukan suatu penelitian dengan judul : “ANALISIS  NETWORK  PROSES  PRODUKSI  KAIN  RAYON  17  PADA  PERUSAHAAN  PT.  SENANG  KHARISMA  TEKSTIL,  KARANGANYAR”.
B.Perumusan Masalah.
Bedasarkan uraian dari latar belakang diatas, maka permasalahan yang  akan dibahas dalam penelitian dan penulisanini adalah sebagai berikut : 1. Bagaimana proses penentuan jadwal produksi pada PT. SENANG  KHARISMA TEKSTIL, KARANGANYAR?.
2. Bagaimana penjadwalan yang leb ih efisien yang dapat dilakukan oleh  perusahaan ?.
C.Tujuan Penelitian.
Berdasarkan  perumusan  masalah  diatas, maka  tujuan  yang  akan  dicapai penulis dalam pembuatan penelitian ini adalah :.
1. Untuk mengetahui bagaimana proses penentuan jadwal produksi yang ada  di PT. Senang Kharisma Tekstil, Karanganyar .
2. Untuk  mengetahui bagaimana penjadwalan  yang lebih  efisien yang dapat  dilakukan oleh perusahaan.
D. Manfaat Penelitian.
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  harapan  akan  memberikan  manfaat  bagi beberapa pihak, diantaranya sebagai berikut :.
 1. Bagi Penulis.
a. Menambah  pengetahuan  tentang  penerapan  dan  penggunaan  metode analisis networkpada proses produksi.
b. Menambah wawasan dan pengalaman dalam menerapkan ilmu dan  teori yang didapat dari perkuliahan dalam dunia kerja nyata.
2. Bagi Perusahaan.
a. Memberikan  masukan  dan  gambaran  kepada  perusahaan  bahwa  dengan  menerapkan  penggunaan  analisis network dapat  memperkirakan waktu penyelesaian produksi secara efisien.
b. Perusahaan  dapat  mengevaluasi  sistem  penjadwalan  yang  telah  diterapkan  sehingga  dapat  dijadikan  sebagai  dasar  untuk  pengambilan keputusan yang akan datang.
3. Bagi Pihak Lain Diharapkan bisa  memberikan  sumbangan  pemikiran  kepada  peneliti lain yang melakukan penelitian di bidang yang sama.

 Skripsi Ekonomi: Analisis Network Proses Produksi Kain Rayon 17 Pada Perusahaan Pt. Senang Kharisma Tekstil, Karanganyar

Download lengkap Versi PDF

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

pesan skripsi