BAB I.
PENDAHULUAN.
A. LATAR BELAKANG.
Skripsi Ekonomi: Penerapan network dalam proses produksi kain grey departemen weaving pt. iskandar indah printing textile Surakarta
Perkembangan ilmu
dan teknologi yang
semakin pesat saat
ini, memberi pengaruh
yang besar dalam
kehidupan manusia.Dengan perkembangan
ini, kebutuhan manusia
juga beraneka ragam
baik dalam variasi
jenis, jumlah dan
mutu.Hal ini membuat
persaingan pelaku industri semakin ketat.Perusahaan harus
lebih kreatif dan
inovatif, agar mampu bertahan dalam
persaingan era globalisasi
saat ini.Perusahaan harus
mampu meningkatkan produksi
barang dan jasa, hal ini dapat memenuhi permintaan konsumen secara signifikan.
Bagi perusahaan manufaktur yang
memproduksi barang-barang untuk dikonsumsi oleh
orang lain, salah
satu cara yang
dapat dilakukan oleh perusahaan
adalah melakukan proses produksi secara
efektif dan efisien yang sesuai dengan
rencana perusahaan.Proses Produksi
adalah aktivitas bagaimana
membuat produk jadi
dari bahan baku
yang melibatkan mesin, energi,
pengetahuan teknis, dan
lain-lain(Baroto,2002: 13).Proses produksi merupakan tindakan nyata dan dapat
dilihat. Karena proses produksi sangat mempengaruhi dalam peningkatan hasil
produksi perusahaan. Ada beberapa faktor
produksi dalam suatu
perusahaan manufaktur, antara
lain : Manusia (Man),
Uang (Money), Bahan
(Material), Mesin (Machine),
dan Metode (Method). Faktor produksi tersebut membutuhkan
perawatan dan pengelolaan dengan konsekuensi berbagai biaya dan waktu.Dalam
proses produksi sedapat mungkin mencapai
efisiensi, sehingga perlu
adanya penghematan biaya maupun waktu.
Hal ini merupakan
konsep sebuah matematik,
yang merupakan perhitungan rasio
antara masukan dan keluaran.
Perusahaan harus
memiliki manajemen yang
tepat untuk mengkoordinasikan kegiatan
dan bagian-bagian dalam
proses produksi.
Penyusunan perencanaan,
penjadwalan, dan pengawasan
dalam proses produksi
yang dilakukan oleh
perusahaan harus dilakukan
secara intensif.
Tujuan di lakukan ini semua agar
dalam proses produksi dapat berjalan sesuai rencana
dan jadwal yang
telah ditentukan. Sementara
pengawasan produksi dilakukan
sebagai usaha untuk
pengendalian proses produksi
dan untuk mengetahui penyimpangan yang terjadi selama
proses produksi.
Jadwal yang
baik akan menyebabkan
penyediaan sumber daya termasuk kapasitas
produksi yang sesuai
dengan kebutuhan. Kondisi
ini selaras dan seimbang sehingga
mendukung tercapainya efisiensi dalam proses produksi. Maka dari itu agar proses produksi
dapat diselesaikan tepat sesuai yang ditentukan
perusahaan, perlu adanya
urutan aktivitas dan
waktu penyelesaian
aktivitas. Aktivitas yang
tidak terjadwal akan
mempengaruhi segala aktivitas
yang berkaitan dengan waktu setiap aktivitas yang dilakukan.
Karena mengalami
keterlambatan, akan menyebabkan
pembengkakan biaya untuk tenaga kerja ataupun biaya perawatan
alat-alat serta waktu yang tidak sesuai rencana
yang ditentukan perusahaan.
Untuk mengantisipasi keterlambatan
dalam proses produksi,
maka perlu melakukan
penjadwalan (scheduling). Menurut
Subagyo ( 2000:165 ) scheduling adalah penjadwalan kegiatan. Merupakan suatu kegiatan yang dijadwalkan kapan akan dimulai, membutuhkan waktu berapa lama setiap tahapan kegiatannya dan akhir dari kegiatan berapa lama waktunya.
Salah satu
teknik dalam penjadwalan
kegiatan atau scheduling
yaitu dengan analisis network. Analisis network
merupakan suatu metode analisis yang mampu
memberikan informasi kepada
perusahaan untuk dapat melakukan perencanaan
dan mengendalikan suatu
kegiatan produksi atau proyek
yang akan dilaksanakan. (Gitosudarmo, 2002:297).
PT. Iskandar Indah Printing
Textile merupakan salah satu Perusahaan di Surakarta,
yang berlokasi di
Jalan Pakel No.
11 Kerten, Laweyan, Surakarta. Perusahaan ini bergerak dalam
bidang industry textile. Perusahaan ini dibagi
dalam dua Departemen,
yaitu Departemen Weaving
dengan hasil akhir kain grey dan Departemen Printing
dengan hasil akhir kain batik. PT.
Iskandar Indah Printing Textile
terus berproduksi untuk persediaan kain grey, yang merupakan bahan baku pada Departemen
Printing.Namun ada kegiatan pada Perusahaan
ini yang bersifatJob
Ordering, yaitu Perusahaan
akan beroperasi bila
menerima pesanan dari
pihak luar. Cakupan
wilayah pemasaran PT.
Iskandar Indah Printing
textile cukup luas,
meliputi Jakarta, Bandung dan Pekalongan.Selain itu perusahaan
ini telah berhasil mengekspor hasil
produksinya hingga ke Dubai.
Perusahaan ini
terdiri dari dari
dua departemen, yaitu
departemen Weaving (penenunan)
dan departemen Printing
(pemberian corak batik).
Penelitian yang
dilakukan penulis dilakukan
dalam departemen Weaving, peneliti
akan menguraikan proses
produksi yang berlangsung
pada departemen ini.
Departemen weaving memproduksi
kain Grey, yang
bila dideskripsikan secara
singkat proses produksinya
yaitu kain Grey
atau putihan dari
benang pakan dan
bebang lusi yang
telah ditenun. Kemudian kain tersebut dberikan corak batik, pada
departemen printing. Atau dapat juga kain
polos putih (mori), pada departemen weaving.
Dengan jangkauan pemasaran yang luas,serta waktu proses produksi yang tepat agar kebutuhan konsumen terpenuhi.Maka
manajer produksi harus melakukan
perencanaan dan pengendalian yang baik, yaitu dengan penerapan analisis network
dengan metode PERT ( Program
Evaluation and Review Technique
) dan metode
CPM ( Critical
Path Method ).
Metode ini merupakan
metode yang terkenal
dan banyak digunakan
secara luas dalam penjadwalan, perencanaan,
dan pengawasan. Metode
PERT ( Program Evaluation
and Review Technique
) yaitu metode
yang menggunakan tiga perkiraan waktu
untuk setiap aktivitasnya.
Perkiraan waktu ini
digunakan untuk menghitung nilai
yang diperlukan dan menyimpang dari
standar untuk aktivitas tersebut
( Render dan
Heizer, 2009 :
94 ). Selain
metode PERT tersebut, ada juga yang menggunakan metode CPM
( Critical Path Method).
Metode CPM yaitu metode
yang memberikan asumsi waktu yang
diberikan untuk masing-masing
aktivitas.Dalam metode CPM
dikenal adanya analisis jalur
kritis.Dengan analisis network
ini, Manajer produksi
dapat mendefinisikan urutan
tahapan tugas secara teratur dan
jelas. Sehingga dapat diketahui
jaringan kerja yang
optimal bagi perusahaan
dan tahapan proses produksi
dapat terlaksana secara
efektif dan efisien
tanpa mengalami keterlambatan atau penyimpangan.
Berdasarkan latar belakang
masalah yang telah
dipaparkan diatas, maka
penulis dalam penyusunan
tugas akhir ini
mengambil judul : “ PENERAPAN NETWORKDALAM
PROSES PRODUKSI KAIN
GREY DEPARTEMEN WEAVINGPT.
ISKANDAR INDAH PRINTING TEXTILE SURAKARTA “.
B. RUMUSAN MASALAH.
Berdasarkan uraian
latar belakang masalah
di atas, maka
penulis merumuskan beberapa
permasalahan yang akan dibahas dengan
penerapan analisis network
pada perusahaan PT.
Iskandar Indah Printing
Textile Surakarta yaitu sebagai
berikut :.
1. Bagaimana
urutan proses produksi
kain grey pada
Departemen Weaving ?.
2. Berapa
waktu yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan tiap pekerjaan dalam proses produksi kain Grey pada
Departemen Weaving ?.
3. Bagaimanamenentukan jalur
kritis proses produksi
kain Grey pada Departemen Weavinguntuk
menyelesaikan pekerjaan dengan
waktu yang paling efisien?.
C. TUJUAN PENELITIAN .
Semua kegiatan
yang dilakukan memiliki
tujuan tertentu yang
ingin dicapai, termasuk
juga dengan penelitian
ini. Berdasarkan rumusan
masalah diatas, maka tujuan yang
ingin dicapai melalui penelitian ini yaitu : .
1. Untuk mengetahui urutan proses
produksi kain Grey pada departemen Weaving.
2. Untuk
mengetahui waktu penyelesaian
tiap pekerjaan dalam
proses produksi kain Grey pada
Departemen weaving.
3. Untuk
mengetahui jalur kritis
dalam proses produksi
kain Grey pada Departemen weavingdalam
menyelesaikan pekerjaan dengan
waktu yang paling efisien.
D. MANFAAT PENELITIAN .
Penelitian ini dilakukan untuk
mendapatkan manfaat yang
dapat berguna untuk semua pihak,
yaitu :.
1. Manfaat Praktis Diharapkan dapat
dijadikan pertimbangan bagi
pimpinan perusahaan dalam
membuat keputusan maupun
kebijakan terutama yang berhubungan dengan penjadwalan proses
produksi.
2. Manfaat Teoritis.
a. Dapat
menerapkan teori –
teori yang didapat
dari ilmu saat dibangku
perkuliahan dan diterapkan dalam praktek sesungguhnya dalam dunia kerja.
b. Diharapkan
menjadi bahan dasar
referensi untuk penelitian
pada kajian yang sama.
Skripsi Ekonomi: Penerapan network dalam proses produksi kain grey departemen weaving pt. iskandar indah printing textile Surakarta
Download lengkap Versi PDF
 | ||
| ||
| ||
| ||
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
pesan skripsi